Теоретические аспекты производственного потенциала предприятия и механизмы его обновления. Производственный потенциал. Производственная программа и производственная мощность. Резервы производства Потенциальное производство

Тема: Планирование потенциала предприятия

1. Понятие потенциала предприятия и его оценка

2. Планирование развития предприятия

3. Планирование социального развития коллектива

4. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

Понятие потенциала предприятия в настоящее время по-разному трактуется в экономической науке. В сфере эко­номики выделяются экономический, социально-экономический, кадровый, трудовой, производственный, ресурсный, научно-техни­ческий и другие виды потенциалов. Наиболее важным в оценке воз­можностей национальной экономики и отдельного предприятия является определение экономического, производственного и науч­но-технического потенциалов.

На уровне предприятия экономический потенциал определяется величиной его производственных и финансовых ресурсов (рис. 1). Производственный потенциал отражает совокупность производствен­ных ресурсов предприятия, он меньше экономического потенциала на величину финансовых ресурсов. Научно-технический потенциал характеризует научно-технический уровень производства, определяет­ся уровнем развития на предприятии технологии и информации и является частью производственного потенциала предприятия.

В состав производственного потенциала, как правило, включаются четыре основных вида производст­венных ресурсов:

Основные производственные фонды;

Персонал (кадры);

Технология;

Информация.

В отдельных случаях в состав производст­венного потенциала могут быть включены такие элементы (виды ресурсов) как: оборотные фонды, энергия, природные ресурсы.

В условиях рыночной экономики очень важно определить вели­чину производственного потенциала и показатели его использования, так как это дает возможность:

1) определить общую стоимость производственных ресурсов, кото­рыми располагает предприятие;

2) оценить общую эффективность использования производствен­ных ресурсов предприятия;

3) оценить эффективность деятельности предприятия в целом (через расчет показателя общей эффективности использования производственного потенциала);

4) использовать полученные результаты расчетов при определении стоимости предприятия и решении вопросов о необходимости продажи его объектов или дополнительной эмиссии ценных бумаг.

Выделяют следующие характерные особенности производственного потенциала:

1. Целостность. Все элементы системы должны быть направлены на достижение поставленной перед ней цели. Формирование и использование производственного потенциала предприятия дол­жно быть направлено на решение главной задачи предприятия - получение максимальной прибыли за счет повышения эффектив­ности производства. Таким обрзом, эффективно должен использоваться не только весь производственный потенциал предприятия, но и входящие в его состав основные элементы.

2. Сложность. В любой системе каждый из элементов рассматривается как совокупность отдельных подэлементов, в результате чего система имеет сложную структуру. Производственный потенциал состоит из четырех основных элементов (ОПФ, кадры, технология, информация), которые в дальнейшем подразде­ляются на подэлементы. Например, основные производственные фонды классифицируются на ряд основных групп, в каждой из которых выделяются подгруппы, отдельные типы и виды фондов.

3. Взаимозаменяемость или альтернативность элементов. При опре­деленных условиях каждый из элементов производственного потенциала может быть заменен на другой его элемент, при этом изменяется либо стоимость отдельных элементов, либо их доля в общей структуре производственного потенциала предприятия.

4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов. Все элементы произ­водственного потенциала тесно связаны между собой, и при внесении изменений в какой-либо из них необходимы соответ­ствующие изменения в других элементах потенциала.

5. Способность к восприятию новейших достижений НТП. При суще­ственном развитии производства и внедрении достижений НТП в первую очередь необходимо вносить изменения в элементы с наиболее долгим сроком службы. Т.е. сначала рассматривается возможность использования новых технологий, затем проводятся изменения в структуре основных фондов, в информационном обеспечении производства и после этого предусматривается повышение квалификации кадров.

6. Гибкость. Характеризуется возможностью изменения номенкла­туры и ассортимента выпускаемой продукции без проведения существенных изменений в элементах производственного потен­циала. Эта особенность важна для многономенклатурных произ­водств в условиях рыночной экономики, когда возникает необ­ходимость из-за изменения спроса на данный вид продукции переходить на выпуск других видов продукции.

7. Мощность. Производственный потенциал отражает потенциаль­ные возможности того или иного производства, т.е. обладает мощностью. Производственный потенциал, так же как и про­изводственная мощность, может быть измерен количественно, и полученные значения можно использовать для оценки возмож­ностей производства.

Первые четыре особенности относятся к структурным и характеризуют состав и структуру производственного потенциала. Последние три особен­ностиотносятся к качественным ихарактеризуют развитие и исполь­зование производственного потенциала.

В современных условиях наибольшее значение приобретают ка­чественные особенности производственного потенциала, так как они позволяют более целенаправленно внедрять достижения НТП в производство, учитывать возможность изменения конъюнктуры рынка и проводить оценку производственного потенциала и уровня его использования.

Можно выделить пять основных методов определения величины производственного потенциала:

эквивалентный;

функциональный;

корреляционный;

стоимостный;

смешанный, или комбинированный.

I. Эквивалентный метод предполагает оценку производственного потенциала в виде величины какого-либо из его элементов, в который переводятся с помощью специальных коэффициентов другие элементы потенциала. Этот метод основан на свойстве взаимозаменяемости элементов. При его использовании величину производственного потенциала можно определить, например, по следующей формуле:

ПП экв = Ч ппп k перс + ОПФ a b k опф,

где Ч ппп - численность основного (промышленно-производственного)

персонала;

k перс - коэффициент оценки состава и качества персонала (кадров)

предприятия;

ОПФ - стоимость основных производственных фондов;

а - коэффициент замещения (эквивалентности) стоимости основных производственных фондов численностью персонала;

b - удельный вес активной части основных производственных фондов; k опф - коэффициент оценки состава и качества основных

производственных фондов.

Этот метод в целом позволяет выразить величину производст­венного потенциала в виде величины одного из его элементов, но он имеет некоторые недостатки:

1) производственный потенциал определяется в единицах измере­ния того ресурса, в который переводятся другие виды ресурсов;

2) методы определения коэффициента замещения и коэффициентов оценки состава и качества ресурсов дают недостаточно досто­верные результаты;

3) такие элементы, как технология и информация, либо не учиты­ваются вообще, либо учитываются незначительно.

П. Функциональный метод предполагает, что величина производст­венного потенциала равна объему производимой продукции, а величины отдельных его элементов определяются через удель­ные веса продукции, в производстве которой эти элементы имели решающее значение.

Данный метод определения производственного потенциала яв­ляется самым простым и наименее точным, так как:

1- величины отдельных элементов производственного потенциала могут на протяжении ряда лет не изменяться, а объемы производства в этот период могут значительно увеличиваться или снижаться;

2 - очень сложно выделить долю участия того или иного элемента в производстве отдельных видов продукции, а следовательно, трудно достоверно определить величину каждого из элементов потенциала;

3 - этот метод во многом вступает в противоречие с определением производственного потенциала, который характеризуется не объе­мом производимой продукции, а совокупностью производственных ресурсов.

III. Корреляционный метод предполагает использование различных корреляционно-регрессионных моделей при определении ве­личины производственного потенциала. Так, например, суще­ствуют различные корреляционные функции для определения отдельных элементов потенциала. При этом технологическая функция имеет следующий вид:

y = 0,114х + 996,

гдеy -стоимость технологии предприятия;

х - объем денежных средств, направляемых на развитие технологии предприятия в соответствующем году.

Этот метод в целом может использоваться для определения потенциала народного хозяйства и его отраслей по производству определенных видов продукции. Однако его использование на уровне предприятий затруднено тем, что он не учитывает особенно­сти деятельности предприятий разных отраслей.

IV. Стоимостный метод, получивший наибольшее применение, предполагает определение стоимости каждого из элементов потенциала, а затем и общей стоимости производственного потен­циала.

Стоимость основных производственных фондов С ОПФ рассчитывается по их среднегодовой стоимости, определенной с использо­ванием восстановительной стоимости с учетом износа.

При определении стоимости персонала С п учитываются затраты на оплату труда З от и на подготовку и повышение квалификации кадров З подг, которые несет предприятие:

C п = З от + З подг

Стоимость технологий С т определяется по их стоимости на начало года С тнач с учетом ввода и выбытия технологий в течение года:

С т = С тнач + С твв - С твыб

Так как на предприятиях не ведется учет выбываю­щих и неиспользуемых технологий, то в результате стоимость этого элемента может быть завышена.

Стоимость информации С и определяется путем учета стоимости технической литературы, находящейся в библиотеке предприятия, нормативных и методических документов и разработок, исполь­зуемых на предприятии, а также стоимости программного обеспече­ния и другой компьютерной информации. Стоимость информации определяется аналогично стоимости технологий по формуле

С и = С и.нач + С и.вв - С и.выб

где С и.нач - стоимость информации на начало года;

С и.вв, С и.выб - стоимость информационных ресурсов, соответ­ственно

введенных (приобретенных) и выбыв­ших в течение года.

При определении стоимости информации следует иметь в виду, что данный метод учитывает только одну из ее составных частей, так как информация используется при проектировании нового оборудования, характеризуется знаниями персонала и применяется при разработке прогрессивных технологий. Таким образом, каждый из элементов потенциала характеризуется определенной информа­ционной составляющей.

В соответствии со стоимостным методом величина производст­венного потенциала определяется по следующей формуле:

ПП ст = С опф + С п + С т + С и

V. Смешанный, или комбинированный, метод предполагает сочетание стоимостного и какого-либо другого метода (чаще всего экви­валентного) при определении величины производственного потенциала. Смешанный и стоимостный методы являются наиболее точными и распространенными.

Производственный потенциал предприятия характеризуется показателями, которые подразделяются на две группы: дифференцированные (или частные) и обобщающие.

1. Дифференцированные показатели характеризуют уровень использования отдельных видов ресурсов. Различают показатели использования:

Основных производственных фондов - фондоемкость, фондоотдача, машиноотдача, рентабельность производства;

Кадров - производительность труда, трудоемкость;

Технологий - эффективность технологии и технологическая ос­нащенность производства, удельный вес прогрессивных техно­логий в общей стоимости технологий или объеме произведенной продукции;

Информации - отдача информационных ресурсов, информационная оснащенность.

Деятельность предприятия и его результаты отражаются в экономических показателях, под которыми понимают количественную и качественную оценку исследуемого явления, процесса, результата.

Оценка производственного потенциала - это многоступенчатый измерение составляющих производственного потенциала на основе системы экономических показателей.

Проблема измерения величины производственного потенциала весьма важна как в теоретическом, так и практическом плане. Знание производственных потенциалов предприятий позволяет определить суммарный потенциал отрасли и народного хозяйства, создает основу для обеспечения сопряженности смежных предприятий и производств. Значение производственных потенциалов предприятий необходимые для выявления затрат производственных ресурсов (величин его элементов), которые требуются для оптимизации национально-хозяйственных или отраслевых темпов и пропорций развития, определение направлений инвестиционной политики. Величина производственного потенциала представляет собой характеристику материальных условий обновления продукции и повышения ее качества и может быть основой для прогнозирования объемов промышленного производства.

Под производственным потенциалом понимается тот объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часа), что может быть выполнен в течение некоторого периода времени основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух - трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства, то есть производственный потенциал является динамической и сложной системой и зависит от движения его составляющих:

Одним из простейших подходов к моделированию процессов производства является ресурсная модель, которая имеет следующий вид :

где Г - производственный потенциал, нормо-часов за год;

Ф - нормативный годовой фонд рабочего времени, час; К - численность основных рабочих, чел.;

Рпр - уровень эффективности их труда и его фондовооруженность, доли единицы.

По нашему мнению, недостатком данной модели является то, что она не учитывает ряд важных показателей и рассматривается статистически, а потому данную модель стоит уточнить и исследовать в динамике:

где Рм - уровень эффективности использования материальных ресурсов; Рп - уровень использования производственной мощности; Рз - уровень годности основных средств; Ав - уровень автоматизации производства, %; V - скорость оборота оборотных средств, дни.

Итак, структурная модель формирования потенциала предприятия показывает, что потенциал любого уровня возникает как результат взаимодействия ресурсов, что его обеспечивают, и компетенций.

Другими словами, производственный потенциал - это технически, организационно, экономически и социально обоснованная норма эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за определенный период календарного времени. Знание производственного потенциала даст возможность выстроить систему всех других оценок производственной и экономической мощи предприятия. При этом тому же показателю производственный потенциал, в зависимости от условий его использования, может соответствовать множество значений показателя потенциальной мощности.

Производственный потенциал как показатель ресурсного потенциала играет большую информативную роль. С помощью такого рода комплексных показателей устраняются противоречия, возникающие при оценке рівноприскореного или разнонаправленного движения составляющих его элементов. Соотнесение величины потенциала с конечными результатами функционирования дает комплексное знание о степени использования производственных ресурсов и резервах повышения эффективности производства. При наличии указанных данных появляется возможность более объективно определять направления оптимизации структуры потенциала и пути его дальнейшего наращивания.

Задача определения величины производственного потенциала является сложным, поскольку не существует единой методики расчета.

Одним из наиболее распространенных методов считается групповой, который объединяет три составляющие: ресурсную, процессно-ориентированную, затратную. При этом рассчитывают систему показателей состояния и эффективности использования основных средств.

К показателям, которые характеризуют обеспеченность предприятия основными средствами и используют для характеристики ресурсной составляющей, относятся: фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия.

Фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Этот показатель дает возможность определить стоимость основных средств на одну гривну произведенной продукции и характеризует обеспеченность предприятия основными средствами. При нормальных условиях фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению.

Процессно-ориентированная составляющая рассчитана на определение и поддержание условий нормального течения производственного процесса. Необходимыми условиями нормального протекания производственного процесса на предприятии является: поддержание в рабочем состоянии машин и оборудования; своевременное обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментами; питание агрегатов энергией, выполнения транспортных операций. На предприятии для обозначения всех этих процессов в совокупности используется понятие - система технического обслуживания производства.

Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия определяется как отношение стоимости основных производственных средств (за вычетом суммы их износа) к стоимости имущества предприятия.

Если коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия достигает критической отметки (0,2-0,3), то реальный производственный потенциал предприятия будет низким и надо срочно искать средства для исправления положения.

Состояние основных средств характеризуют через следующие коэффициенты: износа основных средств; годности; обновления; выбытия (прироста) основных средств. Коэффициент износа характеризует долю стоимости основных средств, ее списана на затраты производства в предыдущих периодах. Коэффициент износа определяется отношением суммы износа основных средств к балансовой стоимости основных средств:

где Кз - коэффициент износа основных средств; Зо - сумма износа основных средств; Фк - балансовая стоимость основных средств.

Показатель износа основных средств может определяться также в процентах на начало и на конец отчетного периода и позволяет оценить состояние основных средств.

Коэффициент годности основных средств рассчитывается по формулам:

где Кп - коэффициент годности основных средств; Кз - коэффициент износа основных средств.

Коэффициент годности показывает, какая часть основных средств пригодна для эксплуатации в процессе хозяйственной деятельности.

Коэффициенты обновления и выбытия рассчитываются по формулам:

где Ко - коэффициент обновления основных средств;

Фу - стоимость введенных основных средств за отчетный период;

Кв - коэффициент выбытия основных средств;

Фв - стоимость выведенных основных средств за отчетный период.

Коэффициент обновления основных средств характеризует интенсивность ввода в действие новых основных средств. Он показывает долю введенных основных средств за определенный период в общей стоимости основных средств на конец отчетного периода.

Коэффициент выбытия показывает интенсивность выбытия основных средств, т.е. степень выбытия тех основных средств, которые либо морально устарели, либо изношенные и непригодные для дальнейшего использования. Положительным в деятельности предприятия является ситуация, когда стоимость введенных в действие основных средств превышает стоимость выбывших основных средств. Для этого рассчитывается коэффициент прироста основных средств:

До показателей, которые характеризуют эффективность использования основных средств и используются при анализе затратной составляющей, относятся: фондоотдача, рентабельность основных средств, сумма прибыли на одну гривну основных средств.

Наиболее общим показателем, который характеризует эффективность использования основных средств, является фондоотдача:

где Фо - фондоотдача основных средств;

Оп - стоимость произведенной продукции за отчетный период;

Относительным показателем эффективности использования основных средств является рентабельность. Этот показатель определяется по формуле:

где Рф - рентабельность основных средств; По - общая прибыль за отчетный период;

Фк - балансовая стоимость основных средств на конец отчетного периода.

К показателям эффективности использования основных средств можно также отнести показатель удельного веса активной части основных средств в их общей сумме .

Кроме выше приведенного, существуют другие методы расчета производственного потенциала предприятия, отражены в табл. 4.2.

Каждый из приведенных методов имеет определенные преимущества и недостатки, сгруппированы нами в табл. 4.3.

Как видим, каждый из этих методов имеет недостатки и недостаточно полно оценивает производственный потенциал, поэтому ниже приведена методика оценки производственного потенциала, которая соединила в себе показатели этих методов, исходя из особенностей исследуемого предприятия и применение их на практике.

Процесс производства осуществляется эффективно при условии сочетания активности действия рабочей силы и эффективного использования средств производства, поэтому оценка производственного потенциала предприятия включает оценку основных средств, материальных и трудовых ресурсов.

Таблица 4.2. МЕТОДЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Метод оценки производственного потенциала предприятия	Система показателей
Групповой метод	Коэффициент износа, коэффициент годности основных средств, коэффициент обновления и выбытия, коэффициент прироста ОС, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реальной стоимости ОФ в имуществе предприятия, рентабельность ОС
	Коэффициент физического износа по сроку эксплуатации, коэффициент физического износа по показателям качества продукции, моральный износ оборудования, коэффициент удовлетворения потребности в ресурсах, коэффициент удовлетворения потребности в трудовых ресурсах, коэффициент соответствия квалификации управленческого персонала, коэффициент единомыслия, коэффициент сплоченности, удельный вес оборудования, находящегося в отличном состоянии
Оценка производственного потенциала предприятия на основании анализа уровня эффективного использования структурных рабочих мест (СРМ)	Коэффициент резервирования производственного потенциала данного СРМ, среднее значение нормативных коэффициентов эффективного использования рабочего места, потенциал участков, незадействованный в основном производстве производственный потенциал [ 20, с.147]
	Потенциал основных фондов, потенциал промышленно-производственного персонала, стоимость энергетических ресурсов, стоимость технологии
	Фондоотдача, коэффициенты сменности машинного парка, сменности работы, отдачи примененных ОФ, сменности рабочей силы, отдача затрат на модернизацию ОФ, производительность труда, отдача полной заработной платы, энергоотдача, эффективность технологии производства, технологическая оснащенность производства, отдача информационных ресурсов, эффективность информационных ресурсов, интегральный показатель отдачи производственного потенциала

Таблица 4.3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА

Метод	Преимущества	Недостатки
Групповой метод	Такой подход не только утверждает, что потенциал представляет собой совокупность производственных ресурсов целевого назначения, но и делает очевидной методику оценки его величины как сумму физических значений составляющих элементов	Не достаточно полно характеризует производственный потенциал, ведь не учитываются такие составляющие как технология и информированность. Не дает представление о размерах отдельных его элементов и тем самым лишает возможностей повысить эффективность формирования и использования производственного потенциала за счет маневрирования его структурой
Оценка производственного потенциала за подходом Козаченко	Дает комплексную характеристику уровня производственного потенциала предприятия	Сложность расчетов, громоздкость формул и большое количество данных. Агрегирование различных качественных характеристик становится возможным лишь в том случае, если удается найти какой-либо общий принцип оценки, измерения, что позволяет одновременно выразить всевозможные качества
Оценка производственного потенциала предприятия на основании анализа уровня эффективного использования структурных рабочих мест	Дает возможность сравнить производственные потенциалы участков, цехов, подразделений.	Необходимость расчета потенциалов участков и структурных рабочих мест, что усложняет процесс оценки производственного потенциала. Громоздкость расчетов
Измерения величины производственного потенциала предприятия на базе по-элементного подхода	Определение величины потенциала основывается на оценке стоимости его элементов, что является наиболее унифицированным и универсальным методом. Простота расчетов.	Не достаточно полно характеризует производственный потенциал, ведь не учитываются материальная составляющая Невозможность оценить с помощью одного количественного показателя состав и качество каждого элемента.
	Показывает производственный потенциал каждого элемента.	Возможность погрешности в оценке значений элементов, обусловленная наличием взаимосвязей между ними.
Оценка эффективности использования основных элементов производственного потенциала предприятия	Простота расчетов. Дает возможность более объективно определить направления оптимизации структуры потенциала и пути его дальнейшего наращивания	Не достаточно полно характеризует производственный потенциал, ведь не учитывается материальная составляющая. Использование натуральных показателей достаточно затруднено при оценке таких сложных элементов производственного потенциала, как трудовые ресурсы, технология, информация. Необходимость разделения оборудования на группы.

Таблица 4.4. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Группа показателей	Показатели	Методика расчета
Показатели, которые характеризуют динамику движения основных средств	Коэффициент обновления	Стоимость введенных основных средств / Стоимость основных средств на конец периода
	Коэффициент выбытия	Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало периода
	Коэффициент замены	Стоимость основных средств, выбывших в отчетном периоде / Стоимость основных средств, поступивших в отчетном периоде
	Коэффициент расширения	Стоимость основных средств, поступивших в отчетном периоде / Стоимость основных средств, выбывших в отчетном периоде
	Коэффициент прироста	(Стоимость основных средств, выбывших в отчетном периоде Стоимость основных средств, поступивших в отчетном периоде) / Стоимость основных средств на начало периода
Показатели, которые характеризуют техническое состояние основных средств	Коэффициент годности	Остаточная стоимость основных средств / Первоначальная стоимость основных средств
	Коэффициент износа	Сумма износа основных средств / Первоначальная стоимость основных средств
Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств	Фондовооруженность	Среднегодовая стоимость основных средств / Среднесписочная численность персонала
	Техническая вооруженность работников	Среднегодовая стоимость активной части основных средств / среднесписочная численность персонала
	Фондоотдача	Стоимость произведенной продукции / Среднегодовая стоимость основных средств
	Фондоемкость	Среднегодовая стоимость основных средств производственного назначения / стоимость произведенной продукции
	Рентабельность фондов	Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость основных средств

Система показателей оценки основных средств включает показатели, которые характеризуют динамику движения основных средств, техническое состояние основных средств, показатели, характеризующие эффективность использования основных средств, приведенные в табл. 4.4.

Анализ материальных ресурсов проводится на основе расчета таких показателей как: прибыль на гривну материальных затрат, матеріаловіддача, материалоемкость и удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, расчет которых представлен в табл. 4.5.

Система показателей оценки трудовых ресурсов включает показатели движения рабочей силы и показатели производительности труда табл. 4.6.

Таблица 4.5. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

Таблица 4.6. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Группа показателей	Показатели	Методика расчета
Показатели движения рабочей силы	Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию	Количество принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала Количество работников, уволившихся / Среднесписочная численность персонала
	Коэффициент постоянства состава персонала предприятия	Количество работников, проработавших весь год / Среднесписочная численность персонала
Показатели производительности труда	Выработка продукции на одного работающего	Отношение объема произведенной продукции к среднесписочной численности работников
	Трудоемкость единицы продукции	Фонд рабочего времени на изготовление продукции / Объем производства продукции

Поскольку элементы производственного потенциала предприятия всегда "работают" вместе, то в принципе возможно как их совместное измерения, так и обособленное. Общая оценка элементов сразу же позволяет определить величину потенциала. Наиболее унифицированным и универсальным измерителем элементов производственного потенциала, практика это подтверждает, является их цена или стоимость. Сопоставимость показателей потенциала в денежной оценке во времени и пространстве позволяет выявить динамику и структуру производственных потенциалов предприятий и территориальных образований, различия и тенденции их дифференциации по этому показателю, а также за эффективностью использования производственного потенциала. В этом случае сумма стоимостей элементов будет характеризовать величину всего производственного потенциала предприятия. Таким образом, определение величины потенциала связано прежде всего с оценкой стоимости его элементов.

Имея стоимость каждого элемента производственного потенциала предприятия, общую его величину можно рассчитать следующим образом:

где П - величина производственного потенциала предприятия; В01}х - стоимость основных фондов;

Вм - годовые расходы на материальные затраты; ФОТ - фонд оплаты труда.

Дополняет анализ производственного потенциала исследования тенденций изменения соотношений :

где П - прибыль; N - объем выручки; С - себестоимость.

При выполнении условий неравенства (4.10) темп изменения прибыли превышает темп изменения выручки и темп изменения себестоимости. Если условия данного неравенства выполняются - это значит, что производственный потенциал предприятия возрастает.

в Общем, выбор метода оценки производственного потенциала зависит от многих факторов воздействия, которые следует учитывать для диагностирования деятельности каждого отдельно взятого предприятия.

Реферат

Тема: Оценка производственного потенциала предприятия.

Объект исследования: деятельность предприятия «Пита-сервис»

Цель работы: исследование производственного потенциала на примере «Пита-сервис»

При выполнении работы использована система показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели.

В процессе работы проведены исследования и анализ хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия.

Областью возможного практического применения является: любой хозяйствующий субъект

Технике - экономическая и социальная значимость данной работы позволяет оценить состояние предприятие за прошлый период по настоящее время, оценить динамику развития, выявить «узкие» места и резервы предприятия.

В процессе изучения объекта исследования проведен анализ основных экономических показателей работы предприятия: коэффициент обновления, коэффициент темпа поступления, коэффициент выбытия, коэффициент износа, коэффициент годности, фондоотдача, фондорентабельность, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, материалоемкость, материалоотдача.

Автор подтверждает, что приведенный в работе расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНОЧЕНИЙ

ОБН - Коэффициент обновленияИОБ -Коэффициент интенсивности обновленияТП - Коэффициент темпа поступления

КВ - Коэффициент выбытия

КИЗН - Коэффициент износа

Кг - Коэффициент годностиА - ФондоотдачаВ - Фондовооруженность ОС - Фондорентабельность

КП - Коэффициент оборота по приему

КВ - Коэффициент оборота по выбытию

КТ - Коэффициент текучести кадров

КПОСТ - Коэффициент постоянства состава

КЗ - Коэффициент замещения

ФРВ - Фонд рабочего времени

МЕ - Материалоёмкость

МО - Материалоотдача

ВВЕДЕНИЕ

Безопасность страны в широком смысле слова и ее технологическая независимость в ХХI веке определятся производственным потенциалом предприятий.

Устойчивое развитие отечественной технологической базы - это важнейшая задача в системе экономической безопасности Республики Беларусь.

Производственный потенциал предприятия это совокупность ресурсов, предоставленных в его распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики важную роль в формировании новой системы хозяйствования играет производственный потенциал предприятия. Так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования.

При этом знание собственного производственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что работникам экономических служб предприятий было бы полезно регулярно проводить оценку потенциальных возможностей своих предприятий. В результате такой оценки могут быть получены данные о степени фактического использования этих возможностей. Кроме того, такая информация может стать объективной основой планирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий.

Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных и нематериальных ресурсов. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном случае в зависимости от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует ее производственный потенциал, определяющий возможность их решения. Очевидно, что без изучения и использования ресурсов, формирующих производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов производственного потенциала и его оценка на конкретном предприятии.

В соответствии с поставленной целью были определены основные задачи:

определить сущность и содержание потенциала предприятия, его цели, задачи, функции;

выявить основные факторы, влияющие на структуру потенциала, и сформулировать задачи воспроизводства потенциала на производственном предприятии;

проанализировать основные факторы, критерии и методы оценки потенциала предприятия;

выявить резервы у предприятия для улучшения использования производственного потенциала

При анализе трудовых показателей в качестве источников информации привлекаются квартальные и годовые отчеты о выполнении плана по труду, о выполнении норм выработки и составлении нормирования труда, ревизии, акты, отчеты и другая информация из отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, бухгалтерии, экономического отдела.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

.1 Понятие «производственного потенциала предприятия»

Производственный потенциал - это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства.

Производственный потенциал предприятия - это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды. Противоречивый характер этих отношений определяется внутренней средой самого предприятия, а производственный потенциал предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития .

В приложении А будет рассмотрена схема, что позволит лучше понять, как правильно производить оценку производственных мощностей предприятия.

К производственным ресурсам, характеризующим производственный потенциал предприятия, следует отнести:

основные фонды предприятия;

оборотные средства предприятия (материальные ресурсы);

трудовые ресурсы предприятия.

Другими словами, производственный потенциал предприятия - это потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров .

Основные производственные фонды предприятия - это стоимостное выражение средств труда. Главным определяющим признаком основных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт - постепенно: в течение ряда производственных циклов; частями: по мере износа. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную.

Материальные ресурсы предприятия - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта и т.д.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли .

Вывод: Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

Таким образом, изучения производственного потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

1.2 Система показателей анализа эффективности использования составляющих производственного потенциала

Анализ основных фондов производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных фондов .

Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач определяется потребностями управления, что составляет основу финансового и управленческого анализа, хотя четкой границы между этими видами анализа нет.

Источники информации для проведения анализа: форма №11 «Отчет о наличии и движении основных средств», фБМ «Баланс производственной мощности», форма №7-ф «Отчет о запасах неустановленного оборудования», инвентарные карточки учета основных средств и др.

Данные о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

Оценка движения основных средств проводится на основе коэффициентов (таблица 1.1), которые анализируются в динамике за ряд лет.

Таблица 1.1 - Показатели движения и состояния основных средств

Наименование показателя	Метод расчета
Коэффициент обновления ОФ	Стоимость поступивших ОФ/ Стоимость ОФ на конец года	Отражает интенсивность обновления ОФ за отчётный период.
Коэффициент выбытия ОФ	Стоимость выбывших ОФ/ Стоимость ОФ на начало года	Характеризует долю выбывших за отчётный период ОФ.
Коэффициент прироста	Сумма прироста ОФ / Стоимость ОФ на начало года	Характеризует темп прироста основных средств
Коэффициент износа ОФ	Сумма износа ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом ОФ.
Коэффициент годности	Остаточная стоимость ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Отражает степень годности основных средств

Примечание - Источник .

Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача.

При расчете показателя учитываются собственные и арендованные основные средства, не учитываются основные средства, находящиеся на консервации и сданные в аренду.

Показатель фондоотдачи анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость основных средств - на коэффициент переоценки.

Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции.

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является фондоемкость основных средств.

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты » и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов .

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в каком-либо виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: коэффициент обеспеченности по плану, коэффициент обеспеченности фактический. Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:

в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;

в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (таблица 1.2)

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Таблица 1.2- Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Показатели	Формула расчета	Экономическая интерпретация показателя
1. Обобщающие показатели
Материалоемкость продукции (ME)	Сумма материальных затрат/ Стоимость продукции	Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции
Материалоотдача продукции (МО)	Стоимость продукции/ Сумма материальных затрат	Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ)	Сумма материальных затрат/ полная себестоимость продукции	Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)
Коэффициент использования материалов (KM)	Сумма фактических материальных затрат/ Сумма материальных затрат по плану при фактическом выпуске продукции	Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования
2. Частные показатели
Сырьеемкость продукции (СМЕ)	Сумма потребленных сырья и материалов/ Стоимость продукции	Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией
Металлоемкость продукции (ММЕ)	Стоимость потребленного металла/ Стоимость продукции
Топливоемкость продукции (ТМЕ)	Стоимость потребленного топлива/ Стоимость продукции
Энергоемкость продукции (ЭМЕ)	Стоимость потребленной энергии/ Стоимость продукции
Удельная материалоемкость изделия (УМЕ)	Стоимость всех потребленных на изделие материалов/ Цена изделия	Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

Примечание - Источник .

В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть: сырьеемкость - в перерабатывающей отрасли; металлоемкость - в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности; топливоемкость и энергоемкость - на предприятиях ТЭЦ; полуфабрикатоемкость - в сборочных производствах и т.д.

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

Материалоемкость, так же как и материалоотдача, зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в стоимостном выражении может измениться за счет количества произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала на единицу продукции и стоимости материалов. В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.

Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов .

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Источники информации для анализа:

План по труду, форма №1-Т «Отчёт по труду», форма №5-3 «Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих» и др.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Численность рабочих определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода, эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего и планируемого коэффициента выполнения норм.

Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания.

Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (таблица 1.3).

Таблица 1.3 - Показатели движения рабочей силы

Наименование показателя	Методы расчета	Экономическая интерпретация показателей
Коэффициент оборота по приёму (Кn)	Количество принятых работников/ Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес принятых работников за период
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	Количество выбывших работников/ Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффициент текучести кадров (Кт)	(Количество уволившихся по собственному желанию + нарушения трудовой дисциплины)/ Среднесписочная численность работников	Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)		Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде

Примечание - Источник .

В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные и внутрисменные:

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени).

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют: удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции, сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака, удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат, заработную плату рабочих по исправлению брака, заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление, среднечасовую заработную плату рабочих, рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда и т.д.

Вывод: Для осуществления своей деятельности предприятия должны иметь необходимые средства производства и материальные условия, являющиеся важнейшим элементом и определяющие развитие производительных сил. В большинстве организаций основной капитал занимает 50 % всего имущества. Следовательно, основные производственные и непроизводственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, являются основой деятельности фирмы. Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению себестоимости продукции и трудоемкости ее изготовления, а также повышению прибыли.

В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики - основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На современном этапе развития, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ «ПИТА-СЕРВИС»

.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Пита-сервис» (ООО «Пита-серви») было образовано 21 декабря 1995 года.

Юридический адрес: г. Минск, 2-я шестая линия, 15-17.

По производственно-экономической, финансовой и социальной деятельности общество имеет право самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс и все необходимые реквизиты юридического лица.

Целью общества является извлечение прибыли.

ООО «Пита-сервис» имеет административное здание, в котором находятся специалисты, руководитель, а также производственный цех по выпуску хлебобулочных изделий, складские помещения для сырья и готовой продукции, котельную.

Основным показателем, влияющим на деятельность предприятия, является объем валовой продукции, но, помимо того, на него влияют также выручка, среднегодовая численность работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Немаловажным для анализа является изучение данных показателей в динамике.

Основным видом деятельности общества является производство и реализация хлебобулочных изделий.

Предприятие занимает важную нишу в экономике государства. В настоящее время в Республике Беларусь насчитывается 70 предприятий по производству хлеба и хлебобулочных изделий: в Брестской области - 10, Витебской - 10, Гомельской - 13, Гродненской - 6, г. Минске - 9, Минской области - 9 и Могилёвской области - 13.

Основной объем выпуска хлеба и хлебобулочной продукции, почти 60%, обеспечили предприятия Министерства сельского хозяйства и продовольствия (рисунок 2.1)

Рисунок 2.1 - Структура производства хлеба и хлебобулочных изделий в разрезе производителей за 2010 г.

Рисунок 2.2 - Структура потребительских расходов домашних хозяйств на продукты питания в Республике Беларуси, 2010 г.

Хлеб занимает очень важное место в структуре питания населения республики (рисунок 2.2).

Примечание - Источник #"513021.files/image003.jpg">

Рисунок 2.3 - Динамика среднесуточного потребления хлеба и хлебобулочных изделий в Республике Беларусь, 2000-2007 гг.

Примечание - Источник #"513021.files/image004.gif">

Рисунок 2.4 - Структура основных фондов

Состояние основных средств оценивают следующими показателями:

Коэффициент обновления:

ОБН= СП / С1.*100% (2.2)

Отражает долю новых основных средств в составе всех основных средств на конец периода. При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по всем основным средствам и выяснить, за счет какой части основных средств в большей степени происходит ее обновление:

Коэффициент интенсивности обновления:

ИОБ = СВ / СП.*100% (2.3)

Отражает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, т.е. количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых. Этот показатель характеризует темп технического прогресса.

Темп поступления:

ТП = (СП - СВ) / С0.*100% (2.4)

Показывает, какая доля в стоимости основных средств на начало периода направлена на покрытие выбытия основных средств за период.

Коэффициент выбытия

КВ = СВ / С0 *100% (2.5)

Характеризует долю выбывших основных средств в общей стоимости основных средств на начало периода.

Результаты расчета коэффициентов, оценивающих степень обновления, выбытия и прироста основных средств приведены ниже (таблица2.2).

Таблица 2.2 - Оценка состояния и движения основных средств на основе коэффициентов

Элементы состава основных средств	На начало периода, тыс.руб., Со	Поступление, тыс.руб., Сп	Выбытие, тыс.руб., Св	На конец периода, тыс.руб., С1	Коэффициент обновления, % Кобн	Коэффициент интенсивности обновления, % Kиоб	Коэффициент выбытия, % КВ
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Земельные участки и объекты природопользования

производственный потенциал предприятие

Оценка состояния и движения основных фондов показана на рисунке 2.5

Рисунок 2.5 - Оценка состояния и движения основных фондов

Примечание - Источник собственная разработка

Эффективность использования основных средств во многом зависит от их технического состояния. Для характеристики технического состояния основных средств используются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности.

Коэффициент износа:

КИЗН = СИ / СПЕР *100% (2.6)

где СИ - сумма износа, начисленная за весь период эксплуатации,

СПЕР - первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств

Коэффициент годности:

Кг = 100 - КИЗН (2.7)

Чем ниже значение коэффициента износа и выше коэффициента годности, тем лучше техническое состояние основных средств организации. Данные коэффициенты рассчитываются на начало и конец отчетного периода (2009-2010 г.г.), их динамика будет характеризовать тенденцию снижения или повышения изношенности основных средств.

Анализ изношенности основных средств, принадлежащих ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Показатели состояния основных производственных фондов

Группы основных фондов Показатели	Здания и сооружения	Машины, оборудование, транспортные средства
Стоимость на начало года, тыс. руб.
Коэффициент износа на начало года, %
Коэффициент годности на начало года, %
Стоимость на конец года, тыс. руб.
Начисленная амортизация, тыс. руб.
Коэффициент износа на конец года, %
Коэффициент годности на конец года, %

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Эффективность использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии средств, повышения объема производства товаров, повышения производительности труда, снижения себестоимости товаров и затрат на воспроизводство основных средств, увеличения сроков службы средств труда.

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче, рассчитывается как отношение стоимости основных средств к стоимости годового объема производства товаров.

Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств организации к среднесписочной годовой численности работников.

Удельный вес активной части основных средств:

УА = С А / С ОС * 100% (2.8)

где CА - среднегодовая стоимость активной части основных средств;ОС- среднегодовая стоимость основных средств;

А = V / С А, (2.9)ОС = V / СОС

где FА - фондоотдача активной части основных средств;- объем производства товаров;

Фондовооруженность рассчитывается по формуле:

В = СОС / R CC (2.10)

где R CC - среднесписочная численность работников;

Фондорентабельность рассчитывается по формуле:

ОС = FОС * Д РП * R ОБ (2.11)

где Д РП - доля реализованной продукции в общем выпуске;ОБ - рентабельность продаж;

Исходные данные для анализа фондоотдачи и фондорентабельности, а также результаты расчетов приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Исходная информация для анализа фондоотдачи и фондорентабельности

Показатели			Отклонение, (+,-),
1. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
2.Объем производства товаров, тыс.руб. V
3. Выручка, тыс. руб.
4. Доля среднегодовой продукции в общем ее выпуске (Дрп)
5.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.:
5.1. основных средств, CОС
5.2.активной части (машин, оборудования), CА
5.3.единицы оборудования, СЕ
6.Удельный вес активной части, % УА
Фондорентабельность Rос, %
Рентабельность продаж Rоб, %
7.Фондоотдача
7.1.Основных средств, FОС
7.2.Активной части, FА
8.Среднегодовое количество оборудования, ед.
8.1. наличного
8.2. действующего., Ко
9.Фонд времени работы оборудования всего, тыс. машино-час.
10. Фонд времени работы единицы оборудования:
10.1. дней, TД
10.3. машино-часов
11.Коэффициент сменности, kсм
12. Средняя продолжительность смены, час.,Тсм
13.Среднечасовая выработка ед. оборудования, руб. Vч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Структура факторов любого порядка рассчитывается по отношению к изменению результативного показателя (фондоотдачи основных средств). Факторы второго порядка доводятся до уровня первого путем умножения уровня их влияния на удельный вес активной части стоимости основных средств текущего периода.

Динамика фондоотдачи и фондорентабельности показана на рисунке 2.6:

Рисунок 2.6 - Динамика фондоотдачи и фондорентабельности

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение фондоотдачи основных средств является положительным моментом в деятельности организации, так как способствует снижению себестоимости выпускаемой товара, а, следовательно, повышению прибыли.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования машин и оборудования, и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Состав работников ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка трудового потенциала

Показатель			Изменение
			абсолютное, чел.	относительное, %
в том числе ППП
в том числе рабочие
из них основные
вспомогательные
руководители и специалисты
Состав работников по стажу работы
от 10 до 15
от 15 до 20
Состав работников по возрасту
от 20 до 30
от 30 до 40
от 40 до 50
старше 50
Состав работников по образованию
незаконченное среднее
среднее, среднее специальное
Квалификационный состав рабочих
I, II разряд
III, IV разряд
V, VI разряд

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Анализ осуществляется на основе следующих коэффициентов:

Коэффициент оборота по приему (КП) - отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):

КП = RП / RСС, (2.12)

КП = 80 / 200 = 0,4

Коэффициент оборота по выбытию (КВ) - отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

КВ = RУ / RСС (2.13)

КВ= 40 / 200 = 0,2

Сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

КОБЩ = КП + КВ (2.14)

КОБЩ= 0,4 + 0,2 = 0,6

Оборот рабочей силы делится на:

нормальный оборот - призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. излишний оборот - увольнение по собственному желанию, за прогулы.

Коэффициент текучести кадров (КТ) - отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

КТ = RУ* / RСС (2.15)

КТ= 28 /200 = 0,14

Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) - отношение количества работников, проработавших весь период (RР) к среднесписочной численности:

КПОСТ = RР / RСС (2.16)

КПОСТ = 140 / 200 = 0,7

Коэффициент замещения (КЗ) - отношение разности между принятыми (RП) и выбывшими работниками (RВ) к среднесписочной численности

КЗ = (RП - RВ) / RСС (2.17)

КЗ = (80 - 40) / 200 = 0,2

Таблица 2.6 - Данные о движении персонала

Показатель			Отклонение (+, -)
Численность персонала на начало года
Приняты на работу
В том числе:
по собственному желанию
за нарушения трудовой дисциплины
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по приему работников
Коэффициент оборота по выбытию работников
Коэффициент текучести кадров
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент замещения

Примечание - Источник статистические данные предприятия.

Общий оборот рабочей силы в ООО «Пита-сервис» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (с 12 до 20%) и, как следствие, увеличение коэффициента текучести кадров (с 7 до 14%)

В ходе анализа необходимо обратить внимание на причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т.к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Также при увольнении по собственному желанию работников часто не устраивают условия труда, уровень заработной платы. Устранение этих недостатков, тесное сотрудничество с кадровыми агентствами и центрами занятости поможет снизить текучесть кадров, оперативно привлекать новых сотрудников взамен уволившихся.

Анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
Среднегодовая численность рабочих ЧР
Отработано дней одним рабочим за год Д
Отработано часов одним рабочим за год Ч
Средняя продолжительность рабочего дня П, ч
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР * Д * П (2.18)

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 215 дней вместо 225, целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а в целом по предприятию - на 1640 дней, или 12792 ч (1640 * 7,8).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные баланса рабочего времени (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ использования фонда рабочего времени

	На одного рабочего		Изменение
			на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней
В том числе: праздничные и выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени, дни
Неявки на работу, дни
В том числе:
ежегодные отпуска
отпуска по учебе
отпуска по беременности и родам
дополнительные отпуска с разрешения администрации
Явочный фонд рабочего времени, дни
Продолжительность рабочей смены, ч
Бюджет рабочего времени, ч
Предпраздничные сокращенные дни, ч
Льготное время для подростков, ч
Перерывы в работе кормящих матерей, ч
Внутрисменные простои, ч
Полезный фонд рабочего времени, ч
Сверхурочно отработанное время, ч
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Как следует из таблицы, большая часть потерь рабочего времени в «Пита-сервис», вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

(492 + 197 + 656) * 7,8 + 9840 = 20330 ч

Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20330: 1755).

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства товара, они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Таблица 2.9 - Производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
Среднегодовая численность персонала
в том числе рабочих
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
Отработано часов всеми рабочими, ч
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ)
Выработка рабочего:
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)
среднедневная, руб. (ДВ1)
среднечасовая, руб. (ЧВ)

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Из данных таблице 2.10 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%.

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего «Пита-сервис» за анализируемый период увеличилась на 9,8 тыс.руб.

Динамика роста производительности труда показана на рисунке 2.7:

Рисунок 2.7 - Динамика роста производительности труда

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.)

Материалоотдача рассчитывается по формуле:

Мо = Nв / Мз (2.19)

где Мз - материальные затраты; в - объем выпуска продукции в стоимостных или натуральных показателях.

Материалоемкость продукции - отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции - показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

Материалоёмкость рассчитывается по формуле:

Ме = Мз / Nв (2.20)

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции - показатель, характеризующий отношение материальных затрат к полной себестоимости:

Дмз = Мз /С (2.21)

где С - полная себестоимость продукции.

Коэффициент использования материальных ресурсов - это отношение суммы фактических материальных затрат к величине материальных затрат, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции. Это показатель соблюдения норм расхода материалов:

Ки = Мф.з /М п.з (2.22)

где Мф.з - фактические материальные затраты;

Мп.з - плановые материальные затраты.

Если коэффициент использования больше 1, это означает перерасход материалов; значение Ки меньше 1 свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

Таблица 2.10 - Данные для анализа материалоемкости по прямым затратам

Показатели			Отклонение
Выпуск продукции без НДС
Прямые материальные затраты
Материалоемкость по прямым затратам
Прямые материальные затраты на основе плановой калькуляции исходя из фактического объема и ассортимента продукции
Отклонение цен на материальные ресурсы: - снижение (-) - удорожание (+)
Отклонение отпускных цен на продукцию: - снижение (-) - удорожание (+)

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Данные таблицы 2.10 показывают следующее:

) материалоемкость по плану:

М0е пр. =340460 /630720 =0,5398

) материалоемкость фактическая:

М1 е пр. = 325900 / 640210 =0,5091

) общее изменение материалоемкости составило:

Ме пр = 0,5091 - 0,5398 = - 0,0307

Вывод: Анализ коэффициентов обновления показывает, что обновление основных средств организации в течение периода является значительным по всем элементам состава, и наибольшие значения имеют коэффициенты обновления производственного и хозяйственного инвентаря (93,05%), транспортных средств (19,05%), машин и оборудования (11,03%).

В целом по организации он составляет 17,07%, по активной части основных средств - 11,03%. Сопоставление этих коэффициентов показывает уровень обновления по пассивной части основных средств, в нашем случае он составляет 6,04% (17,07 - 11,03), обновление в большей степени происходит за счет активной части основных средств.

Разность между коэффициентом выбытия основных средств по организации в целом и по их активной части составляет 1,44% (4,14 - 2,70), что подтверждает опережающий темп выбытия активной части основных средств.

Коэффициент интенсивности обновления составляет для производственного и хозяйственного инвентаря (84,19%), транспортных средств (49,93%), машин и оборудования (22,43%). В целом по организации отношение выбывших основных средств к поступившим составляет 20,99%, т.е. на один выбывший объект приходится примерно 5 поступивших, поступление основных средств в ООО «Пита-сервис» значительно превышает их выбытие.

Рассматривая движение рабочей силы в ООО «Пита-сервис», следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Рассматривая данные за анализируемый период, можно сказать, что ООО «Пита-сервис» полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность по предприятию увеличилась на 19%. Улучшился качественный состав работников по образованию (со средним специальным - на 13,6%, с высшим - на 37,1%). Также за год улучшилась квалификация рабочих, связанная с получением более высоких разрядов (на 22,9 и 29,3%).

Изменения в составе по возрастным показателям и стажу работы связаны с притоком на предприятие молодежи и выбытием работников на пенсию.

Изменение материалоемкости произошло за счет следующих факторов:

При увеличении выпуска продукции изменилась ее структура. Прямые материальные затраты на основе плановой калькуляции и фактического объема и ассортимента составили бы 334240 тыс. руб., а они достигли лишь 325900 тыс. руб. Вывод: повысилась доля менее материалоемких изделий.

Поскольку общее отклонение объема выпуска продукции (9490 тыс. руб.) не компенсируется на основе плановой калькуляции (334240 - 325900 = 8340 тыс. руб.), то это отклонение возникает за счет либо изменения цен на продукцию, либо действия обоих факторов.

ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т.п.).

Можно выделить следующие основные пути повышения эффективности использования основных фондов: технические, организационные, экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;

комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;

рациональную специализацию и кооперирование цехов и участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;

модернизацию оборудования;

повышение квалификации рабочих;

создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.

Хотелось бы отдельно выделить модернизацию оборудования. Она может проводится по нескольким направлениям:

усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;

механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижения себестоимости продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного привлечения ресурсов. К ним относят:

своевременный ввод в действие основных средств;

совершенствование технологической структуры оборудования;

повышение коэффициента сменности его работы;

рациональную организацию труда рабочих - многостаночное обслуживание, совмещение профессий;

своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных производственных средств;

стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности основных фондов должен строиться на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью примененных при ее производстве основных фондов. Это и будет показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов, - фондоотдача.

Пути роста фондоотдачи:

повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;

повышение коэффициента сменности работы оборудования;

улучшение использования времени и мощностей;

ускорение освоения вновь вводимых мощностей;

снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;

замена ручного труда машинным.

Существенным направлением повышения эффективного использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, те важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования.

В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных производственных средств, существенное значение имеет государственный налог на недвижимость, уплачиваемый предприятиями из собственной прибыли. Более полная загрузка оборудования, ликвидация ненужных основных производственных средств способствует увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов является резервом повышения уровня производственного потенциала промышленного предприятия, т.к. промышленность, в основном, материалоемка и экономия материалов может оказать существенное влияние на цену и качество конечного продукта. Именно поэтому необходимо искать пути улучшения обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным:

а) экстенсивный:

увеличение добычи сырьевых ресурсов,

увеличение производства материальных ресурсов,

б) интенсивный:

рациональное использование материалов,

утилизация отходов материальных ресурсов,

использование безотходных производств,

применение прогрессивных научнообоснованных норм расхода материальных ресурсов.

Существуют так же внутренние источники экономии сырья и материалов:

сокращение отходов сырья,

использование вторичного сырья,

собственное изготовление материалов и полуфабрикатов,

экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии материальных ресурсов в промышленности и на производстве можно разделить на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям можно отнести:

мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению;

совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий;

применением более экономичных видов сырья, топлива;

внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-техническим направлениям экономии материальных ресурсов можно отнести:

комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;

комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Одним из резервов повышения производственного потенциала предприятия является рост производительности труда, который обеспечивается за счет следующих направлений:

а) изменение трудоемкости продукции:

за счет совершенствования техники,

за счет совершенствования технологии,

внедрения мероприятий НТП,

пересмотра норм выработки,

механизации и автоматизации производства и труда,

за счет внедрения новых методов организации труда;

б) улучшение использования рабочего времени:

устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда),

ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины,

устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ);

в) направление использования кадров:

сокращение текучести кадров,

совершенствование структуры управления,

изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих,

целесообразное сокращение аппарата управления;

Вывод: производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены теоретические вопросы, связанные с производственным потенциалом предприятия и их эффективностью.

Анализ структуры основных средств «Пита-сервис» позволяет судить о технической оснащенности и условиях производства. Он показывает, что наибольший удельный вес имеют машины и оборудование (56,41% на начало периода и 53,37% на конец). Изменение структуры в значительной части обусловлено приобретением земельного участка (7164 тыс.руб.).

Однако доля производственного инвентаря в общей структуре невелика (1,25% и 1,27% на начало и конец периода), но именно эта составляющая основных средств имеет наибольшую динамику (поступило на 1581тыс.руб., выбыло на 1331тыс.руб.) и темпы роста составили 117,3%.

Увеличение основных средств по отдельным элементам свидетельствует о правильной политике, проводимой в организации, направленной на техническое перевооружение.

Общий оборот рабочей силы в «Пита-сервис» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (на 8%) и увеличение коэффициента текучести кадров (на 7%), как следствие, на эту же сумму уменьшился коэффициент постоянства кадров.

В «Пита-сервис» большая часть потерь (20330 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и высвобождения 11 работников.

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда в связи с отклонениями от технологического процесса - 1640 ч.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. В данном случае - это 6259,2 тыс. руб.

В заключение анализа можно предложить следующие мероприятия по обеспечению повышения экономического потенциала и роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих:

использование возможностей увеличения объема производства продукции за счет внедрения новых технологий, замены устаревшего оборудования;

сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации труда, повышения уровня интенсивности труда, уменьшения потерь рабочего времени и т.д.

Организации далеко не безразлично как отдельные группы основных средств влияют на конечные показатели ее деятельности. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом.

Производительность труда может снижаться при значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или улучшении его качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности товара, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, качества товаров, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

Список использованной литературы

1. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003.

2. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА, 2003.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Гардарики, 2005.

Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм: Учебное пособие / 2-е изд., перераб. И доп. - М.: МГИУ, 2007.

Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2005.

Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во, 2005.

Зайцев Н.М. Экономика организации. М., Экзамен, 2004.

Интернет-сайт #"513021.files/image008.jpg">

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Реферат

Тема: Оценка производственного потенциала предприятия.

Объект исследования: деятельность предприятия «Пита-сервис»

Цель работы: исследование производственного потенциала на примере «Пита-сервис»

При выполнении работы использована система показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели.

В процессе работы проведены исследования и анализ хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия.

Областью возможного практического применения является: любой хозяйствующий субъект

Технике - экономическая и социальная значимость данной работы позволяет оценить состояние предприятие за прошлый период по настоящее время, оценить динамику развития, выявить «узкие» места и резервы предприятия.

В процессе изучения объекта исследования проведен анализ основных экономических показателей работы предприятия: коэффициент обновления, коэффициент темпа поступления, коэффициент выбытия, коэффициент износа, коэффициент годности, фондоотдача, фондорентабельность, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, материалоемкость, материалоотдача.

Автор подтверждает, что приведенный в работе расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНОЧЕНИЙ

KОБН - Коэффициент обновления

KИОБ -Коэффициент интенсивности обновления

KТП - Коэффициент темпа поступления

КВ - Коэффициент выбытия

КИЗН - Коэффициент износа

Кг - Коэффициент годности

FА - Фондоотдача

FВ - Фондовооруженность

R ОС - Фондорентабельность

КП - Коэффициент оборота по приему

КВ - Коэффициент оборота по выбытию

КТ - Коэффициент текучести кадров

КПОСТ - Коэффициент постоянства состава

КЗ - Коэффициент замещения

ФРВ - Фонд рабочего времени

МЕ - Материалоёмкость

МО - Материалоотдача

ВВЕДЕНИЕ

Безопасность страны в широком смысле слова и ее технологическая независимость в ХХI веке определятся производственным потенциалом предприятий.

Устойчивое развитие отечественной технологической базы - это важнейшая задача в системе экономической безопасности Республики Беларусь.

Производственный потенциал предприятия это совокупность ресурсов, предоставленных в его распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики важную роль в формировании новой системы хозяйствования играет производственный потенциал предприятия. Так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования.

При этом знание собственного производственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что работникам экономических служб предприятий было бы полезно регулярно проводить оценку потенциальных возможностей своих предприятий. В результате такой оценки могут быть получены данные о степени фактического использования этих возможностей. Кроме того, такая информация может стать объективной основой планирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий.

Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных и нематериальных ресурсов. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном случае в зависимости от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует ее производственный потенциал, определяющий возможность их решения. Очевидно, что без изучения и использования ресурсов, формирующих производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов производственного потенциала и его оценка на конкретном предприятии.

В соответствии с поставленной целью были определены основные задачи:

Определить сущность и содержание потенциала предприятия, его цели, задачи, функции;

Выявить основные факторы, влияющие на структуру потенциала, и сформулировать задачи воспроизводства потенциала на производственном предприятии;

Проанализировать основные факторы, критерии и методы оценки потенциала предприятия;

Выявить резервы у предприятия для улучшения использования производственного потенциала

При анализе трудовых показателей в качестве источников информации привлекаются квартальные и годовые отчеты о выполнении плана по труду, о выполнении норм выработки и составлении нормирования труда, ревизии, акты, отчеты и другая информация из отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, бухгалтерии, экономического отдела.

ГЛАВА 1 . СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие « производственного потенциала предприятия »

Производственный потенциал - это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства.

Производственный потенциал предприятия - это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды. Противоречивый характер этих отношений определяется внутренней средой самого предприятия, а производственный потенциал предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития .

В приложении А будет рассмотрена схема, что позволит лучше понять, как правильно производить оценку производственных мощностей предприятия.

К производственным ресурсам, характеризующим производственный потенциал предприятия, следует отнести:

Основные фонды предприятия;

Оборотные средства предприятия (материальные ресурсы);

Трудовые ресурсы предприятия.

Другими словами, производственный потенциал предприятия - это потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров .

Основные производственные фонды предприятия - это стоимостное выражение средств труда. Главным определяющим признаком основных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт - постепенно: в течение ряда производственных циклов; частями: по мере износа. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную.

Материальные ресурсы предприятия - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта и т.д.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли .

Вывод: Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

Таким образом, изучения производственного потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

1 .2 Система показателей анализа эффективности использования составляющих производственного потенциала

Анализ основных фондов производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных фондов .

Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач определяется потребностями управления, что составляет основу финансового и управленческого анализа, хотя четкой границы между этими видами анализа нет.

Источники информации для проведения анализа: форма №11 «Отчет о наличии и движении основных средств», фБМ «Баланс производственной мощности», форма №7-ф «Отчет о запасах неустановленного оборудования», инвентарные карточки учета основных средств и др.

Данные о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

Оценка движения основных средств проводится на основе коэффициентов (таблица 1.1), которые анализируются в динамике за ряд лет.

Таблица 1.1 - Показатели движения и состояния основных средств

Наименование показателя	Метод расчета
Коэффициент обновления ОФ	Стоимость поступивших ОФ/ Стоимость ОФ на конец года	Отражает интенсивность обновления ОФ за отчётный период.
Коэффициент выбытия ОФ	Стоимость выбывших ОФ/ Стоимость ОФ на начало года	Характеризует долю выбывших за отчётный период ОФ.
Коэффициент прироста	Сумма прироста ОФ / Стоимость ОФ на начало года	Характеризует темп прироста основных средств
Коэффициент износа ОФ	Сумма износа ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом ОФ.
Коэффициент годности	Остаточная стоимость ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Отражает степень годности основных средств

Примечание - Источник .

Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача.

При расчете показателя учитываются собственные и арендованные основные средства, не учитываются основные средства, находящиеся на консервации и сданные в аренду.

Показатель фондоотдачи анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость основных средств - на коэффициент переоценки.

Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции.

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является фондоемкость основных средств.

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты » и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов .

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в каком-либо виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: коэффициент обеспеченности по плану, коэффициент обеспеченности фактический. Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:

В натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;

В денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

В днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (таблица 1.2)

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Таблица 1.2- Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Показатели	Формула расчета	Экономическая интерпретация показателя
1. Обобщающие показатели
Материалоемкость продукции (ME)	Сумма материальных затрат/ Стоимость продукции	Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции
Материалоотдача продукции (МО)	Стоимость продукции/ Сумма материальных затрат	Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ)	Сумма материальных затрат/ полная себестоимость продукции	Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)
Коэффициент использования материалов (KM)	Сумма фактических материальных затрат/ Сумма материальных затрат по плану при фактическом выпуске продукции	Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования
2. Частные показатели
Сырьеемкость продукции (СМЕ)	Сумма потребленных сырья и материалов/ Стоимость продукции	Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией
Металлоемкость продукции (ММЕ)	Стоимость потребленного металла/ Стоимость продукции
Топливоемкость продукции (ТМЕ)	Стоимость потребленного топлива/ Стоимость продукции
Энергоемкость продукции (ЭМЕ)	Стоимость потребленной энергии/ Стоимость продукции
Удельная материалоемкость изделия (УМЕ)	Стоимость всех потребленных на изделие материалов/ Цена изделия	Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

Примечание - Источник .

В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть: сырьеемкость - в перерабатывающей отрасли; металлоемкость - в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности; топливоемкость и энергоемкость - на предприятиях ТЭЦ; полуфабрикатоемкость - в сборочных производствах и т.д.

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

Материалоемкость, так же как и материалоотдача, зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в стоимостном выражении может измениться за счет количества произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала на единицу продукции и стоимости материалов. В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.

Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов .

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Источники информации для анализа:

План по труду, форма №1-Т «Отчёт по труду», форма №5-3 «Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих» и др.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Численность рабочих определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода, эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего и планируемого коэффициента выполнения норм.

Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания.

Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (таблица 1.3).

Таблица 1.3 - Показатели движения рабочей силы

Наименование показателя	Методы расчета	Экономическая интерпретация показателей
Коэффициент оборота по приёму (Кn)	Количество принятых работников/	Характеризует удельный вес принятых работников за период
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	Количество выбывших работников/ Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффициент текучести кадров (Кт)	(Количество уволившихся по собственному желанию + нарушения трудовой дисциплины)/ Среднесписочная численность работников	Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)		Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде

Примечание - Источник .

В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные и внутрисменные:

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени).

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют: удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции, сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака, удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат, заработную плату рабочих по исправлению брака, заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление, среднечасовую заработную плату рабочих, рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда и т.д.

Вывод: Для осуществления своей деятельности предприятия должны иметь необходимые средства производства и материальные условия, являющиеся важнейшим элементом и определяющие развитие производительных сил. В большинстве организаций основной капитал занимает 50 % всего имущества. Следовательно, основные производственные и непроизводственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, являются основой деятельности фирмы. Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению себестоимости продукции и трудоемкости ее изготовления, а также повышению прибыли.

В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики - основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На современном этапе развития, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

ГЛАВА 2 . ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ «ПИТА-СЕРВИС»

2 .1 О бщая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Пита-сервис» (ООО «Пита-серви») было образовано 21 декабря 1995 года.

Юридический адрес: г. Минск, 2-я шестая линия, 15-17.

По производственно-экономической, финансовой и социальной деятельности общество имеет право самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс и все необходимые реквизиты юридического лица.

Целью общества является извлечение прибыли.

ООО «Пита-сервис» имеет административное здание, в котором находятся специалисты, руководитель, а также производственный цех по выпуску хлебобулочных изделий, складские помещения для сырья и готовой продукции, котельную.

Основным показателем, влияющим на деятельность предприятия, является объем валовой продукции, но, помимо того, на него влияют также выручка, среднегодовая численность работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Немаловажным для анализа является изучение данных показателей в динамике.

Основным видом деятельности общества является производство и реализация хлебобулочных изделий.

Предприятие занимает важную нишу в экономике государства. В настоящее время в Республике Беларусь насчитывается 70 предприятий по производству хлеба и хлебобулочных изделий: в Брестской области - 10, Витебской - 10, Гомельской - 13, Гродненской - 6, г. Минске - 9, Минской области - 9 и Могилёвской области - 13.

Основной объем выпуска хлеба и хлебобулочной продукции, почти 60%, обеспечили предприятия Министерства сельского хозяйства и продовольствия (рисунок 2.1)

Рисунок 2.1 - Структура производства хлеба и хлебобулочных изделий в разрезе производителей за 2010 г.

Рисунок 2.2 - Структура потребительских расходов домашних хозяйств на продукты питания в Республике Беларуси, 2010 г.

Хлеб занимает очень важное место в структуре питания населения республики (рисунок 2.2).

В последние годы в Республике Беларусь в целом произошло изменение потребления хлеба (рисунок 2.3).

Основные факторы снижения производства хлебобулочных изделий:

Сокращение численности населения;

Перераспределение потребительских предпочтений в сторону иных продуктов питания.

Рисунок 2.3 - Динамика среднесуточного потребления хлеба и хлебобулочных изделий в Республике Беларусь, 2000-2007 гг.

Примечание - Источник http://www.export.by/

Таким образом, предприятие «Пита-сервис» играет важную социальную роль, так как обеспечивает население одним из важнейшим элементом питания.

2.2 Оценка производственного потенциала

Для характеристики эффективности использования основных средств, принадлежащих ООО «Пита-сервис» применяют систему показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели. Обобщающие показатели отражают использование всех основных средств, а частные - использование отдельных их видов.

Остаток основных средств на конец периода определяют балансовым методом (2.1)

СК = СН+ СП - СВ (2.1)

где СН - стоимость основных средств на начало периода;

СП - стоимость новых основных средств, поступивших в отчётном периоде;

СВ - стоимость основных средств, выбывших в отчётном периоде.

Таблица 2.1 - Наличие и движения основных фондов (тыс. руб.)

Вид основных средств	На начало периода	пило, тыс.руб.	Выбыло, тыс.руб.	На конец периода	Темп роста, %
	сумма, тыс.руб.	структура, %			сумма, тыс.руб.	структура, %
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства

По величине структуры наиболее значимыми элементами состава основных средств организации на начало периода являются: машины и оборудование (56,41%), здания (27,92%), транспортные средства (13,89%.). Значимость элементов не меняется и к концу периода. Также из таблицы видно, что на начало периода поступает новый элемент состава основных средств ранее не имеющий место - земельные участки и объекты природопользования

Стоимость основных средств за отчетный период увеличилась на 18085 тыс.руб. или на 15,6 %, что сложилось, в основном, под воздействием поступления машин и оборудования (6123 тыс.руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам: машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь Структура основных фондов показана на рисунке (2.4):

Рисунок 2.4 - Структура основных фондов

Состояние основных средств оценивают следующими показателями:

Коэффициент обновления:

KОБН= СП / С1.*100% (2.2)

Отражает долю новых основных средств в составе всех основных средств на конец периода. При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по всем основным средствам и выяснить, за счет какой части основных средств в большей степени происходит ее обновление:

Коэффициент интенсивности обновления:

KИОБ = СВ / СП.*100% (2.3)

Отражает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, т.е. количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых. Этот показатель характеризует темп технического прогресса.

Темп поступления:

KТП = (СП - СВ) / С0.*100% (2.4)

Показывает, какая доля в стоимости основных средств на начало периода направлена на покрытие выбытия основных средств за период.

Коэффициент выбытия

КВ = СВ / С0 *100% (2.5)

Характеризует долю выбывших основных средств в общей стоимости основных средств на начало периода.

Результаты расчета коэффициентов, оценивающих степень обновления, выбытия и прироста основных средств приведены ниже (таблица2.2).

Таблица 2.2 - Оценка состояния и движения основных средств на основе коэффициентов

Элементы состава основных средств	На начало периода, тыс.руб.,	Поступление, тыс.руб., Сп	Выбытие, тыс.руб., Св	На конец периода, тыс.руб.,	Коэффициент обновления, % Кобн	Коэффициент интенсивности обновления, % Kиоб	Коэффициент выбытия, %
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Земельные участки и объекты природопользования

производственный потенциал предприятие

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Оценка состояния и движения основных фондов показана на рисунке 2.5

Рисунок 2.5 - Оценка состояния и движения основных фондов

Примечание - Источник собственная разработка

Эффективность использования основных средств во многом зависит от их технического состояния. Для характеристики технического состояния основных средств используются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности.

Коэффициент износа:

КИЗН = СИ / СПЕР *100% (2.6)

где СИ - сумма износа, начисленная за весь период эксплуатации,

СПЕР - первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств

Коэффициент годности:

Кг = 100 - КИЗН (2.7)

Чем ниже значение коэффициента износа и выше коэффициента годности, тем лучше техническое состояние основных средств организации. Данные коэффициенты рассчитываются на начало и конец отчетного периода (2009-2010 г.г.), их динамика будет характеризовать тенденцию снижения или повышения изношенности основных средств.

Анализ изношенности основных средств, принадлежащих ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Показатели состояния основных производственных фондов

Группы основных фондов Показатели	Здания и сооружения	Машины, оборудование, транспортные средства
Стоимость на начало года, тыс. руб.
Коэффициент износа на начало года, %
Коэффициент годности на начало года, %
Стоимость на конец года, тыс. руб.
Начисленная амортизация, тыс. руб.
Коэффициент износа на конец года, %
Коэффициент годности на конец года, %

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Эффективность использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии средств, повышения объема производства товаров, повышения производительности труда, снижения себестоимости товаров и затрат на воспроизводство основных средств, увеличения сроков службы средств труда.

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче, рассчитывается как отношение стоимости основных средств к стоимости годового объема производства товаров.

Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств организации к среднесписочной годовой численности работников.

Удельный вес активной части основных средств:

УА = С А / С ОС * 100% (2.8)

где CА - среднегодовая стоимость активной части основных средств;

CОС- среднегодовая стоимость основных средств;

FА = V / С А, (2.9)

FОС = V / СОС

где FА - фондоотдача активной части основных средств;

V - объем производства товаров;

Фондовооруженность рассчитывается по формуле:

FВ = СОС / R CC (2.10)

где R CC - среднесписочная численность работников;

Фондорентабельность рассчитывается по формуле:

R ОС = FОС * Д РП * R ОБ (2.11)

где Д РП - доля реализованной продукции в общем выпуске;

R ОБ - рентабельность продаж;

Исходные данные для анализа фондоотдачи и фондорентабельности, а также результаты расчетов приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Исходная информация для анализа фондоотдачи и фондорентабельности

Показатели			Отклонение, (+,-),
1. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
2.Объем производства товаров, тыс.руб. V
3. Выручка, тыс. руб.
4. Доля среднегодовой продукции в общем ее выпуске (Дрп)
5.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.:
5.1. основных средств, CОС
5.2.активной части (машин, оборудования), CА
5.3.единицы оборудования, СЕ
6.Удельный вес активной части, % УА
Фондорентабельность Rос, %
Рентабельность продаж Rоб, %
7.Фондоотдача
7.1.Основных средств, FОС
7.2.Активной части, FА
8.Среднегодовое количество оборудования, ед.
8.1. наличного
8.2. действующего., Ко
9.Фонд времени работы оборудования всего, тыс. машино-час.
10. Фонд времени работы единицы оборудования:
10.1. дней, TД
10.3. машино-часов
11.Коэффициент сменности, kсм
12. Средняя продолжительность смены, час.,Тсм
13.Среднечасовая выработка ед. оборудования, руб. Vч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Структура факторов любого порядка рассчитывается по отношению к изменению результативного показателя (фондоотдачи основных средств). Факторы второго порядка доводятся до уровня первого путем умножения уровня их влияния на удельный вес активной части стоимости основных средств текущего периода.

Динамика фондоотдачи и фондорентабельности показана на рисунке 2.6:

Рисунок 2.6 - Динамика фондоотдачи и фондорентабельности

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение фондоотдачи основных средств является положительным моментом в деятельности организации, так как способствует снижению себестоимости выпускаемой товара, а, следовательно, повышению прибыли.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования машин и оборудования, и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Состав работников ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка трудового потенциала

Показатель		Изменение
			абсолютное, чел.	относительное, %
в том числе ППП
в том числе рабочие
из них основные
вспомогательные
руководители и специалисты
Состав работников по стажу работы
Состав работников по возрасту
Состав работников по образованию
незаконченное среднее
среднее, среднее специальное
Квалификационный состав рабочих
I, II разряд
III, IV разряд
V, VI разряд

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Анализ осуществляется на основе следующих коэффициентов:

Коэффициент оборота по приему (КП) - отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):

КП = RП / RСС, (2.12)

КП = 80 / 200 = 0,4

Коэффициент оборота по выбытию (КВ) - отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

КВ = RУ / RСС (2.13)

КВ= 40 / 200 = 0,2

Сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

КОБЩ = КП + КВ (2.14)

КОБЩ= 0,4 + 0,2 = 0,6

Оборот рабочей силы делится на:

нормальный оборот - призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. излишний оборот - увольнение по собственному желанию, за прогулы.

Коэффициент текучести кадров (КТ) - отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

КТ = RУ* / RСС (2.15)

КТ= 28 /200 = 0,14

Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) - отношение количества работников, проработавших весь период (RР) к среднесписочной численности:

КПОСТ = RР / RСС (2.16)

КПОСТ = 140 / 200 = 0,7

Коэффициент замещения (КЗ) - отношение разности между принятыми (RП) и выбывшими работниками (RВ) к среднесписочной численности

КЗ = (RП - RВ) / RСС (2.17)

КЗ = (80 - 40) / 200 = 0,2

Таблица 2.6 - Данные о движении персонала

Показатель			Отклонение
Численность персонала на начало года
Приняты на работу
В том числе:
по собственному желанию
за нарушения трудовой дисциплины
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по приему работников
Коэффициент оборота по выбытию работников
Коэффициент текучести кадров
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент замещения

Общий оборот рабочей силы в ООО «Пита-сервис» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (с 12 до 20%) и, как следствие, увеличение коэффициента текучести кадров (с 7 до 14%)

В ходе анализа необходимо обратить внимание на причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т.к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Также при увольнении по собственному желанию работников часто не устраивают условия труда, уровень заработной платы. Устранение этих недостатков, тесное сотрудничество с кадровыми агентствами и центрами занятости поможет снизить текучесть кадров, оперативно привлекать новых сотрудников взамен уволившихся.

Анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя	Изменение (+, -)
Среднегодовая численность рабочих ЧР
Отработано дней одним рабочим за год Д
Отработано часов одним рабочим за год Ч
Средняя продолжительность рабочего дня П, ч
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР * Д * П (2.18)

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 215 дней вместо 225, целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а в целом по предприятию - на 1640 дней, или 12792 ч (1640 * 7,8).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные баланса рабочего времени (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ использования фонда рабочего времени

	На одного рабочего	Изменение
			на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней
В том числе: праздничные и выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени, дни
Неявки на работу, дни
В том числе:
ежегодные отпуска
отпуска по учебе
отпуска по беременности и родам
дополнительные отпуска с разрешения администрации
Явочный фонд рабочего времени, дни
Продолжительность рабочей смены, ч
Бюджет рабочего времени, ч
Предпраздничные сокращенные дни, ч
Льготное время для подростков, ч
Перерывы в работе кормящих матерей, ч
Внутрисменные простои, ч
Полезный фонд рабочего времени, ч
Сверхурочно отработанное время, ч
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Как следует из таблицы, большая часть потерь рабочего времени в «Пита-сервис», вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

(492 + 197 + 656) * 7,8 + 9840 = 20330 ч

Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20330: 1755).

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда в связи с отклонениями от технологического процесса - 1640 ч.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства товара, они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Таблица 2.9 - Производительности труда

Показатель	Значение показателя	Изменение (+, -)
Среднегодовая численность персонала
в том числе рабочих
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
Отработано часов всеми рабочими, ч
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ)
Выработка рабочего:
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)
среднедневная, руб. (ДВ1)
среднечасовая, руб. (ЧВ)

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Из данных таблице 2.10 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%.

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего «Пита-сервис» за анализируемый период увеличилась на 9,8 тыс.руб.

Динамика роста производительности труда показана на рисунке 2.7:

Рисунок 2.7 - Динамика роста производительности труда

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.)

Материалоотдача рассчитывается по формуле:

Мо = Nв / Мз (2.19)

где Мз - материальные затраты;

Nв - объем выпуска продукции в стоимостных или натуральных показателях.

Материалоемкость продукции - отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции - показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

Материалоёмкость рассчитывается по формуле:

Ме = Мз / Nв (2.20)

Подобные документы

Понятие производственного потенциала предприятия. Система показателей анализа эффективности использования его составляющих. Краткая характеристика промышленного химического предприятия. Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.

дипломная работа , добавлен 16.08.2010


Экономическая сущность производственного потенциала и методики его оценки. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности использования производственного потенциала. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия.

дипломная работа , добавлен 12.08.2017


Сущность, классификация и роль основных средств в процессе труда. Анализ состава и структуры, износа и амортизации, движения и технического состояния основных производственных фондов предприятия. Оценка интенсивности и эффективности их использования.

курсовая работа , добавлен 23.12.2013


Диагностика экономического потенциала предприятия, оценка производственного и трудового потенциала. Анализ предприятия, состояния и движения основных средств, эффективности использования основных средств, обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

курсовая работа , добавлен 12.10.2009


Сущность, классификация основных фондов. Виды оценок основных фондов. Показатели статистического анализа основных фондов. Система показателей наличия, состава и движения основных фондов. Показатели состояния и эффективности использования основных фондов.

курсовая работа , добавлен 11.09.2015


Сущность и элементы производственного потенциала. Организационно-экономическая характеристика ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна". Оценка уровня производственного потенциала предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов, основных и оборотных средств.

дипломная работа , добавлен 27.10.2017


Сущность основных фондов предприятия, их состав и структура. Износ и амортизация оборудования. Анализ финансового состояния и оценка эффективности использования основных фондов ООО "Купе Сервис". Рекомендации по улучшению использования основных фондов.

дипломная работа , добавлен 09.01.2015


Характеристика видов деятельности ООО "Алза", оценка финансового состояния предприятия. Сущность понятия "производственный потенциал". Основные этапы разработки мероприятий по совершенствованию производственного потенциала строительной организации.

дипломная работа , добавлен 12.12.2012


Повышение эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятий. Социально-экономическая сущность основных фондов, система их статистических данных. Балансовый метод для изучения состояния и движения основных фондов.

курсовая работа , добавлен 26.01.2012


Состав, структура производственных фондов, их характеристика, оценка показателей эффективности использования. Экономическая характеристика предприятия, фондоотдачи, фондорентабельности и рентабельности производственных фондов, повышение их эффективности.

Производственный потенциал - это совокупность стоимостных и натурально-вещественных характеристик производственной базы, выражается в потенциальных возможностях проводить продукцию определенного состава, технического уровня и качества в необходимом объеме ".

Несмотря на то, что вновь перечисляются "способность", "совокупность характеристик", "потенциальные возможности", это уже более полное определение, потому что указываются требования не только к количеству но и к качеству продукции не менее, в первом определении ничего не говорится - что означает необходимый объем работ, к тому же, если рынок-то нуждается, то встал изменить трудно. Во втором, из всех составляющих носителя почему избран только производственную базу. Если же к этому понятию авторы включают кадры, материальное обеспечение, систему управления и прочее, то это уже не производственная база, а предприятие.

На наш взгляд, рассмотрены определения носят незавершенный характер, поскольку даже все вообще не придают нужных характеристик:

Объемы производства могут определяться в натуральном, условно-натуральном, стоимостном измерении, в процентах или долях единицы при сравнении, то следует выбрать нужные единицы;

Качественные характеристики продукции определяют спрос на рынке, то они должны учитываться в определении потенциала;

Готовую продукцию производит только предприятие как система, то нельзя привязывать производственной потенциал только в производственной базы;

Сущность потенциала должна выражаться какой-то одной категории, а не перечнем разнородных характеристик.

Если, например, конкурента интересует объем продукции предприятия, то конечно, в натуральных единицах, чтобы измерять свою долю на рынке. Что касается владельца предприятия, то в стоимостной форме объема производства его волнует только наличие там прибыли, то есть - потенциал экономический. Таким образом, измерять производственной потенциал в стоимостном определении нецелесообразно. Если рыночные цены на продукцию упали, это не значит, что упал производственной потенциал. Только снизился экономический.

Независимо от уровня оцениваемого носителя, по нашей концепции его общий потенциал дифференцируется на производственный и экономический. Другое дело, что по внутренней оценке рассматривается только эти два вида потенциала, а при внешней (рыночной) - в зависимости от состава субъектов оценки.

Если рассмотреть существующие представления по этому вопросу, то на уровне общества обычно считается, что экономический потенциал характеризует, прежде всего, достигнут уровень в системе общественного производства .

Достигнутый потенциал как совокупность основных фондов и величины валовой продукции отраслей или валового общественного продукта страны, созданного при фактически достигнутом организационном уровне развития производительных сил и степени использования потенциальных возможностей производственного аппарата;

Перспективный экономический потенциал, раскрывает максимальную возможность хозяйственной системы, определяет максимально возможный объем производства материальных благ и услуг, которые можно достичь при идеальных условиях производства и оптимальном использовании ресурсов .

Как видим, эти определения экономического потенциала почти не отличаются от предоставленных выше определений производственного. Но новый срок следует внедрять только тогда, когда он нужен для определения какой-либо существенной различия, без которой характеристика объекта будет неполной.

Когда конкурента, который имеет определенную долю рынка, интересует свойство другого предприятия обеспечить определенный объем производства такой же продукции, то это свойство действительно нужно по его оценке выделить и то назвать, например - производственной потенциал. Но владелец предприятия тоже будет это определять. Если владелец оценивает свойство данного предприятия обеспечить стабильный доход за счет реализации той продукции, это уже другой, например - экономический потенциал. Но акционеру данной кампании это тоже нужно знать. К этому вопросу придется вернуться в следующем разделе, где рассматриваются вопросы формирования производственного потенциала. Из этого следует, что производственный и экономический потенциал оценивают различные субъекты оценки, при этом вид потенциала не меняется.

Предприятие, как объект оценки и диагностики, с одной стороны является составной частью более крупных систем таких как государство, промышленность, отрасль, регион, город, которые накладывают определенные ограничения на его потенциал, но и принимают участие в его формировании. С другой стороны, предприятие состоит из элементов разного уровня взаимосвязанных в процессе производства и реализации продукции. В предыдущем разделе в качестве таких элементов были выделены функциональные и частные элементы. Каждый из них имеет собственные свойства, которые вместе составляют их потенциал. Предприятие можно измельчить на элементы па разных уровнях и в широком диапазоне составляющих, но для целей данного анализа достаточно выделить функциональный и частичные уровне предприятия и рассмотреть каждый элемент по его свойствам.

Согласно этому подходу можно выделить внутреннюю и внешнюю оценку объекта. Внешняя оценка опирается на систему целей внешних субъектов оценки и поэтому учитывает их интересы и функции, для выполнения которых причастно предприятие, как объект оценки. Внутренняя - отражает систему целей владельца и учитывает его интересы по получению прибыли от продажи предприятия как целостного объекта, или от его эксплуатации, как системы составляющих элементов. Свойства указанных элементов нужно оценивать, улаживать между собой и развивать. Именно поэтому возникает необходимость выделять классификационные виды потенциала в зависимости от уровня носителя.

Самым элементом в системе оценки потенциала предприятия целостный носитель, который относительно меньших элементов приобретает по эффекту синергии новое свойство - изготавливать готовую продукцию. Именно это свойство на наш взгляд и следует оценивать с точки зрения экономического влияния на окружающую среду и количественного натурально-вещественного давления на рынок. Подводя итог, можно утверждать, что общий потенциал целостного носителя, независимо от того, кто является субъектом оценки, делится на экономическое и производственный потенциал предприятия, хотя результаты внутренней и внешней оценки могут не совпасть.

Экономический потенциал предприятия - это свойство носителя обеспечить получение максимального уровня стабильной прибыли за определенный период (год, средний по отрасли срок окупаемости, средний срок полезного использования, т.д.), или получения максимальной цены продажи.

При таком подходе следует выделить экономический потенциал предприятия в эксплуатации, и экономический потенциал предприятия в цене его продажи. Причем, цена продажи, по существующей практике оценочной деятельности по доходным подходом, к оценке, учитывающей результаты эксплуатации объекта за предыдущие годы.

Производственный потенциал предприятия - это свойство носителя обеспечить изготовление продукции определенной номенклатуры, что отвечает требованиям рынка по исходным характеристикам, качеству, ассортименту, по максимуму, с ориентацией не в спрос, а на общую емкость рынка этого или альтернативной (которую производство обеспечено функциональным потенциалом соответствующей системы) продукции.

Наименьшим элементом в системе оценки потенциала предприятия частичный элемент, который соответственно является носителем частичного потенциала.

Частичный потенциал элемента носителя - индивидуальная свойство элемента носителя, измеренная в соответствующих натуральных, условно-натуральных или стоимостных показателях, которая обеспечивает способность носителя удовлетворить требования по выполнению нужных частичных функций, зависящих от конкретных условий использования носителя в составе функционального элемента.

Частичный потенциал элемента проявляется или как потенциал использования, или цены продажи.

Потенциал направления использования частичного элемента является свойством, обеспечивающим выполнение отдельных конкретных операций по изготовлению, сбыту, информационном или другом обеспечению производственного процесса. Она отображается существующими техническими характеристиками и диапазоном, в котором они могут быть расширены или созданы с изменением самого элемента, как носителя частичного потенциала. Этот диапазон устанавливается по техническим или экономическим ограничениями, поскольку изменение носителя может стать невозможной вследствие физических законов или конструктивных особенностей, хотя чаще это просто не имеет смысла с точки зрения экономики. Следует добавить, что один и тот же объект может использоваться в различных функциональных системах, где направление использования будет разный. Так, например, компьютер в системе управления предприятием будет использоваться иначе, чем в системе управления технологическим процессом или в складской системе. Поэтому его потенциал будет оцениваться по соответствующим направлениям.

Потенциал использования частичного элемента является основой для определения потенциала его цены, как объекта продажи [+1781.

Потенциал цены продажи отдельного объекта отображает свойство объекта оценки, не является частичным элементом носителя потенциала более крупного объекта (предприятия), приносить владельцу прибыль от продажи. Так, например, станок может быть составным частичным элементом продукции, которую производит предприятие или его основных производственных фондов и, соответственно, иметь разные свойства. Но если предприятие перестает быть целостным объектом, или изменением технологии станки выводят из эксплуатации, их свойства приравниваются с готовой продукцией, за исключением уровня износа станка, который был в эксплуатации. Кроме того, пока станок входил в состав товара, его производило предприятие, на него распространялись условия гарантийного срока, послепродажного обслуживания, он имел такие свойства, как потенциал развития в производстве, где могла изменяться его конструкция, материалы, из которых он сделан, технология, по которой он изготавливался, такие выходные параметры как производительность, качество, уровень потребления энергии.

К этому следует добавить, что станок, как такой товар, имел потенциал развития в продаже, поскольку мог рекламироваться, сопровождаться дополнительными услугами в эксплуатации после продажи, иметь гарантии подобное. Если предприятие расформирован, всего этого уже нет. Станок со склада готовой продукции при продаже, как отдельный носитель, ничем не будет отличаться от такого же станка, который был введен в эксплуатацию как часть ОПФ, но не отработал ни часа. Рыночная цена такого объекта будет отклоняться от расчетной по условиям соотношение спроса и предложения, а также с учетом факторов, побуждающих владельца скорее продать такой объект, поскольку его свойство приносить убытки при непроизводственном хранении (старение объекта, его охрана, отопления, консервация, налог на землю и т.д.) начинает реализоваться.

Частичный элемент входит в состав действующего носителя потенциала предприятия только как составная часть функционального элемента и обеспечивает его свойства по выполнению определенных функций. Следует добавить, что результатом сочетания частных элементов в функциональный, появление таких свойств функционального элемента, которых отдельный частичный не было. Например, отдельный станок выполняет заданный трирозмирний ряд операций в объеме возможного фонда машино-часов работы, но объединенный технологии с другим оборудованием, он входит в состав функционального элемента (система производства), который приобретает свойство производить готовую продукцию. Изготовление готовой продукции - это уже функция функционального элемента, который имеет свой потенциал.

Полный потенциал функционального элемента - это свойства системы, которая создана в составе предприятия с целью обеспечения требований всех элементов носителя по их пополнение за счет внешней среды через соответствующие рынки, или для реализации свойств предприятия относительно внешней среды.

Полный потенциал проявляется или как функциональный потенциал, или как рыночный.

Функциональный потенциал свойством соответствующего элемента обеспечить определенные функции, без которых все остальные функциональные элементы не имеют возможности проявить свои свойства, в результате чего предприятие, как носитель общего потенциала, теряет его и не может обеспечить достижения цели своего создания (оно способно обеспечить прибыль от эксплуатации или продажи его как целостного объекта).

Так, например, нехватка рабочих мест ограничивает полное использование трудового потенциала, или наоборот, недостаток специалистов может полностью остановить производство отдельных видов продукции. В отличие от частного, функциональный потенциал не имеет такого широкого спектра возможных направлений использования, он обеспечивает только одну внутреннюю функцию - энергетического или сырьевого обеспечения, изготовление продукции или управления предприятием.

Рыночный потенциал функционального элемента обеспечивает лишь одну функцию: связь с внешней средой через соответствующие рынки - например энергетический, сырьевой или рынок произведенной продукции. Следует отметить, что согласно характера функционального элемента, меняется его позиция в обмене. Энергетический и сырьевой рынок выступают как сторона, обеспечивающая предложение, а элемент обеспечивает спрос. А вот рынок продукции относительно предприятия является стороной, обеспечивает спрос, а соответствующий элемент предприятия - предложение. Продукция, как уже указывалось, является частичным элементом, поскольку имеет свойство к развитию и можно установить экономический эквивалент результата реализации этого потенциала развития элемента. Если это обувь - может быть продлен срок его использования по физическим износом, или моральным старением в мире моды, если станок - возможно снижение затрат на энергию, уменьшение потерь от брака с повышением жесткости и точности конструкции, т.д.

Рыночный потенциал функционального элемента интересует не только владельца предприятия. Этот потенциал является основным фактором планирования производства у поставщика, который обеспечивает пополнение соответствующих свойств элемента, которые теряются в ходе производства, но это будет рассмотрено ниже, когда будет исследовано влияние субъекта оценки па вид потенциала.

Совокупность рыночных потенциалов всех функциональных элементов, соединенная со свойством предприятия выступать в качестве объекта оценки на фондовом рынке, составляет его общий рыночный потенциал. Таким образом реализуется переход от отдельных рыночных функциональных потенциалов каждого элемента в общий потенциала целостного объекта, в составе которого указаны функциональные потенциалы элементов будут рассмотрены подробнее,

Общий потенциал целостного объекта - это его свойства, которые составляют для субъекта оценки (владельца или внешнего оценщика) желаемый конечный результат, отражающий цель создания предприятия (или угрозу, которую нужно нейтрализовать, для конкурентов).

Как уже указывалось, общий потенциал целостного объекта по внутренней оценке проявляется для его владельца или как экономический потенциал предприятия (обеспечивает прибыль от эксплуатации, внешних инвестиций или продажи), или как производственный (обеспечивает определенный вид продукции, ее ассортимент, качество, объем) . Для других субъектов оценки (внешняя, рыночная оценка) - как общее свойство оцениваемого предприятия составлять пользу или угрозу интересам оценщика во всех возможных аспектах. Это означает, что для других субъектов может быть в любом случае другой вид потенциала, данный субъект оценивает как заинтересованная сторона.

Отдельный элемент имеет ограниченные свойства, которые могут заинтересовать оценщика не с точки зрения купли-продажи, а как свойство, которое требует оценки в других аспектах: техническом - как способность системы обеспечить достижение определенной точности, скорости, мощности; производственном, отображающий способность объекта обеспечить определенную, при заданных условиях, производительность, объем производства, номенклатуру; экономическом, характеризующий способность объекта обеспечить заданный экономический результат от эксплуатации. При этом очевидна разница как в единицах измерения каждого вида потенциала, так и в диапазоне изменений, потому что, например, в процессе реализации производственного потенциала, который не может быть величиной отрицательной, вполне может быть получен отрицательный экономический результат, то есть объект способен нанести убытки, хотя и обеспечит нанесенный объем производства.

Важно, что пока функциональный или частичный элемент находится в составе целостной объекта, он является объектом диагностики только для владельца. Частичный элемент может стать объектом оценки внешнего субъекта, когда перестает быть составной целостного объекта А вот общий потенциал целостного объекта требует дополнительной дифференциации по видам в зависимости от забора субъекта оценки и целей такой оценки. Отсюда следует, что сначала нужно классифицировать полные потенциалы функциональных элементов в составе целостного объекта, а затем дополнить эту классификацию видами общего потенциала в зависимости от целей каждого субъекта внешней оценки предприятия (например, налоговый потенциал предприятия для государства или производственный для конкурента) .

Полные потенциалы каждого функционального элемента специфические. Как свойства носителей (систем), они обеспечивают количественные и качественные характеристики другие элементы обеспечить не в состоянии. Так, система обеспечения кадрами формирует необходимый фонд рабочего времени по качеству и количеству труда для всех систем и подразделений предприятия. Система энергообеспечения получает, трансформирует, распределяет входную энергию между всеми функциональными элементами. То же можно сказать о системе снабжения, финансовую систему и систему развития и поддержки. Исключение составляют объединенные в один блок системы производства и реализации продукции. Система производства напрямую обеспечивает продукцией только систему реализации, а все остальные системы обеспечивает лишь опосредованно, через систему реализации и финансовую систему, которая пополняется за счет продажи продукции и получения прибыли. Система производства обеспечивает необходимый комплект типоразмеров обработки по количеству и качеству машино-часов. Эта система не имеет прямого выхода на другие системы внутри носителя, а на рынок - только через систему реализации продукции. Однако она влияет на рынок свойству обеспечить определенный объем продукции в номенклатуре и ассортименте. что lie может не учитывать конкурент, поскольку это ограничивает его сегмент рынка. Иногда такое свойство обозначают как производственный потенциал предприятия, но не следует забывать, что готовая продукция - это еще не товар, чтобы она стала товаром, нужен целостный посей, предприятие в системе рыночных отношений.

Вообще, большинство предприятий материального производства связаны с внешней средой через соответствующие рынки: продукции, что на них производится; рабочей силы; сырья, материалов и комплектующих: энергоносителей; средств производства; финансов и кредита; недвижимости: информации.

Потоки товаров из этих рынков на предприятие и наоборот проходят через все функциональные элементы, пополняя их свойства обеспечивать целостность и дееспособность предприятия по назначенным для них функциями. При таком подходе легко выделить системы, обеспечены всеми необходимыми материальными и нематериальными ресурсами. кадрами, собственной оргструктуре управления и присущей только им свойством выполнять определенную функцию: блок систем производства и реализации продукции (которые друг без друга вообще не имеют смысла) система снабжения (которую не может подменить маркетинг, потому что ему такая функция не свойственна) система финансов и кредита: система обеспечения кадрами; система энергообеспечения; система развития и поддержки всех элементов; система управления всеми другими элементами и объектом в целом.

Система маркетинга не имеет прямого влияния на одну из указанных систем (хотя и обеспечивает продвижение товара на рынке, меняет ассортимент исходных материалов в сфере поставок и т.д.), поэтому можно определить ее частью системы управления, поскольку именно через нее поступает рыночная информация, которая нужна для управления ИАС менее, чем техническая или какая-то другая. Особенность системы производства в том, что только она не имеет прямого или обратной связи с внешней средой, а только через посредство продукции через систему сбыта (реализации). А ведь именно на эту систему замыкаются все внутренние функции всех элементов.

Другая особенность такой схемы в том, что на рынок недвижимости в качестве объекта оценки и продажи должна исходить целостный объект - предприятие, и это является его интегральная функция, обеспечивающая соответствующий общий потенциал. Функция производства и реализации продукции невозможна без всех элементов, поэтому является конечной интегральной функцией носителя в целом, что обеспечивает изготовление продукции определенного ассортимента и качества за потребностями рынка (и тем самым производственный потенциал). Обратная связь системы финансов также выполняет интегральную функцию, обеспечивающую не только текущее производство и собственное развитие предприятия, но и получение прибыли за счет инвестирования во внешние объекты (инвестиционный потенциал предприятия). Частичный элемент может выйти на рынок только отделившись от предприятия.

Таким образом, каждый функциональный элемент тем или иным образом реализуется не только внутри системы, но и во взаимодействии с внешней средой через рынки (рис. 1.11), за счет которых он пополняет свои свойства и тем самым создает спрос. .Отсюда Возникает необходимость дифференцировать функциональные и рыночные потенциалы указанных элементов. Элементы, как носители рыночного или функционального потенциала, различаются между собой, поскольку не только обеспечивают различные функции, но и выступают по отношению к рынку или как покупатель (на рынке сырья, трудовых ресурсов, энергоносителей), или как продавец (на рынке готовой продукции, рынка недвижимости как составная предприятия - объекта продажи). Поэтому для анализа рыночного потенциала выделяется, например, система производства целиком, а для функционального желало выделить отдельно структуру производства, активную и пассивную часть основных фондов, примененную технологию по видам обработки, отдельные рабочие места и оборудования на них.

Таким образом, начиная анализ по функциональному элементу, нужно его продлить на уровне совокупности частных элементов (вроде основные фонды или парк оборудования) с переходом к отдельной частичной единицы (такие, как станок, линия). Кроме этого, каждый функциональный элемент носителя состоит из многих частичных элементов. Например, основные фонды состоят из отдельных станков, строений и сооружений. и каждый из них имеет свой собственный частичный потенциал, который может реализоваться внутри системы по своим функциям или, при выводе из эксплуатации или розничной продаже предприятия, иметь свой потенциал продажной цены на соответствующем рынке.

В машиностроении, как наиболее сложной для анализа отрасли, можно выделить восемь основных рынков, по которым элементы носителя имеют соответствующие рыночные потенциалы, их можно рассматривать как составляющие общего рыночного потенциала, которые могут оцениваться как владельцем так и соответствующими покупателями (которые покупают продукцию или предприятие целиком), продавцами (которых интересует покупная способность предприятия по объему и качеству нужной ему сырья, энергоносителей, средств производства), а также конкурентами с обеих сторон. С другой стороны, каждый из таких элементов обеспечивает функциональные свойства объекта, то одновременно кроме рыночного является носителем еще и функционального потенциала (табл. 1.1):

1. Потенциал блока систем производства и реализации продукции - свойство выполнить нужный по технологии объем трирозмирних операций цикла производства и реализации продукции (согласно производственных функций }