Трансакционные издержки. Трансакционные издержки - это что такое? Виды, примеры К основным формам трансакционных издержек относятся

Координация выбора в различных экономических системах

В хозяйственной деятельности нет хаотического (броуновского) движения: процесс производства, распределения, обмена и потребления, материальных благ и услуг осуществляется организованно. Для того чтобы осуществлять свой выбор в мире ограниченных ресурсов, хозяйствующий субъект должен располагать необходимой информацией о том, что, как и для кого производить.

Невольно встает вопрос «кто и как организует координацию выбора, осуществляемого людьми в процесс их повседневной хозяйственной деятельности?» Экономическая теория рассматривает два различных способа координации: спонтанный (стихийный) и иерархический (централизованный).

В стихийных порядках информация, необходимая производителям и потребителям, передается путем ценовых сигналов. Повышение или понижение цены ресурсов и произведенных с их помощью благ подсказывают хозяйствующим субъектам, в каком направлении нужно действовать, т.е. что, как и для кого производить. В любой экономической системе производитель должен осуществлять расчет своих затрат и полученных выгод. Но рассчитать соотношение выгод и затрат можно только с помощью механизма цен. Этот механизм и координирует экономический выбор людей. Такой механизм или порядок называется спонтанным (самопроизвольным). Спонтанный порядок возник естественным путем, в ходе развития человеческой цивилизации. Рынок – это и есть спонтанной порядок.

Альтернативный способ получения информации о том, что, как и для кого производить – это система приказов и поручений, идущая сверху вниз, от некоего центра к непосредственному производителю. Такая система называется иерархией. Примером иерархии может являться и первобытная община и командно-административная система. В форме иерархии осуществляет свою деятельность и предприятие. Иерархия основана не на ценовых сигналах, а на власти руководителя или центрального государственного органа.

В реальной действительности наблюдается сосуществование стихийных порядков и иерархий в пропорции, соответствующей целям экономической системы.

В любой экономической системе с развитыми рыночными взаимосвязями предприятия расходуют значительные средства на поиск и обработку информации о ценах и технологиях, на заключение контрактов, их юридическое оформление, контроль за их исполнением. Эти издержки зачастую скрыты, но участники экономического процесса вынуждены считаться с ними, так как размеры подобных издержек нередко способны превысить экономический эффект от них и разрушить взаимосвязи между предприятиями. Данные издержки в экономической теории получили название транзакционных (Р. Коуз). Транзакционные издержки непосредственно не связаны с производством, а представляют затраты, которые способствуют развитию обмена, заключению сделок. Вот некоторые из них:

1. Издержки поиска информации о контрагентах хозяйственных сделок с целью получения наиболее выгодных условий купли-продажи.

2. Издержки заключения хозяйственного договора (контракта). Для этого требуются затраты времени и денег.

3. Издержки измерения, которые связаны с необходимостью затрат на приобретение измерительной аппаратуры, на получение знаний товароведа или на приобретение торговой марки.

4. Издержки спецификации и защиты прав собственности, связанные с издержками на установление объекта и субъекта собственности, а также с функционированием судебной системы и органов охраны правопорядка (альтернативный способ защиты своей собственности – «крыша»).

5. Издержки оппортунистического поведения, означающего нечестность, обман, скрытие информации. Короче, это просчитанные усилия по сбиванию с правильного пути. Оппортунистическое поведение влечет за собой ощутимые издержки как до, так и после заключения сделки. Выявление и наказание нарушителя договора связаны с издержками.

Транзакционные издержки пронизывают всю ткань экономической жизни общества. Если отсутствуют все перечисленные виды издержек, то обмен происходил бы мгновенно, потому что не требовалось бы направлять ресурсы на те мероприятия, о которых говорилось выше. Можно сказать, что транзакционные издержки – это издержки самой экономической системы. Любая экономика сталкивается с транзакционными издержками, и экономические агенты стремятся снизить их величину. Задачу минимизации транзакционных издержек выполняют институты. «Институты» – это совокупность созданных людьми формальных и неформальных правил, выступающих в виде ограничения для экономических агентов, а также соответствующих механизмов контроля по их соблюдению и защите. Они представляют собой рамки, в пределах которых люди взаимодействуют друг с другом. Институты снижают неопределенность, с которой сталкиваются экономические субъекты в процессе своей деятельности и тем самым способствуют минимизации транзакционных издержек. Таким образом, оценить эффективность спонтанных порядков или иерархий необходимо с точки зрения экономии транзакционных издержек. Теория транзакционных издержек помогает понять, почему оказалась неэффективной социалистическая система хозяйства. Управление экономикой органами государственной власти, в особенности, если оно всеобъемлюще, обходится обществу очень дорого. Существует мнение, что попытка построить все общественное производство по типу предприятия оказалось несостоятельной из-за огромных транзакционных издержек. Координация экономики из единого центра является исключительно дорогостоящим методом, и его цена возрастает одновременно с ростом масштабов системы хозяйствования. В конечном итоге оказалось, что подобным методом вообще невозможно решать сугубо экономические задачи.

Материалы, транспортировку и пр.), а с сопутствующими этому производству косвенными затратами на сбор и поиск всей необходимой для деятельности информации, заключение различных сделок, контрактов, договоров и пр.

Данный термин был впервые введен американским экономистом Р. Коузом в своем труде «Природа фирмы» в 1937 г., впоследствии ставшего лауреатом Нобелевской премии по экономике именно за изучение трансакционных издержек в 1991 году.

Существует несколько видов трансакционных издержек. Перечислим важнейшие из них.

1. Издержки поиска информации . Имеются в виду, прежде всего издержки, связанные с поиском контрагентов хозяйственных и прочих сделок, а также поиск максимально выгодных условий, в отношении цены, купли-продажи. Перед тем как заключить нужную сделку, экономический агент собирает необходимую для него информацию о контрагенте (например, страховая компания, перед тем как застраховать вашу жизнь, потребует от вас множество справок о состоянии вашего здоровья, а также обязательно проверит их достоверность). Цены на одинаковое благо могут существенно отличаться на разных рынках , и каждый из нас знает то, что люди с более низкими доходами , прежде чем купить необходимый товар, сначала обойдут несколько магазинов и рынков в поисках низкой цены.
2. Издержки заключения хозяйственного договора (контракта) . Чтобы заключить необходимое соглашение между сторонами, требуются затраты денег и времени. Например, вы собираетесь опубликовать написанный вами детективный роман. Вам потребуется знающий агент, который будет вести все нужные переговоры с издателем, поэтому потребуются денежные средства для оплаты услуг агента. Сами переговоры займут некоторое время. И наконец, подписание долгожданного договора, а также дружеский ужин с издателем тоже будут являться трансакционными издержками заключения контракта.
3. Издержки измерения . Все блага обладают различными свойствами, которые приносят полезность их обладателю. Например, вы собираетесь купить шубу. Перед тем как совершить покупку, вам необходимо убедиться в качестве меха, окраски, пошива и пр. Придирчивый покупатель перед выбором будет мять мех, встряхивать шубу, пытаться выдернуть ворс и может быть даже нюхать для того чтобы определить качество выделки. В данном случае издержки измерения затрудняют покупку для тех, кто не обладает знаниями о товаре. Минимизирует издержки измерения такое свойство как торговая марка (бренд) какой-либо известной фирмы, но и в данном случае никто не застрахован от подделки. Также издержки измерения связаны с покупкой измерительной аппаратуры (калькуляторы, весы, дозиметры, кассовые аппараты и пр.).
4. Издержки спецификации и защиты прав собственности . Можно отметить, что какая-либо спецификация, а также защита прав собственности связана с точным определением объекта либо субъекта собственности , органов охраны правопорядка, функционированием судебной системы и т.д. В качестве яркого примера можно рассмотреть деятельность множества частных фирм малого бизнеса в недалеком прошлом России. По сути, право частной собственности любой фирмы должно охраняться государством, как в любой цивилизованной стране мира с развитой рыночной экономикой. Но, если в силу каких-либо причин государство не справляется с этой задачей в полном объеме, то частный бизнес прибегает к альтернативным средствам защиты своей собственности. Иными словами, фирмы прибегают к поиску так называемых «крыш», выполняющих охранные функции за определенную плату.
5. Издержки оппортунистического поведения . Т.е. издержки связанные с нечестностью и обманом, сокрытием информации, с которыми могут столкнуться экономические агенты в своей деятельности. Например, выявление наказание нечестного контрагента, нарушающего условия договора, влечет за собой немалые издержки. Затраты требуются и для того, чтобы защитить себя от подобного оппортунистического поведения. Например, в обменных пунктах валют и кассах многих финансово-кредитных учреждений стоят специальные приборы выявления поддельных банкнот. Ценители меда при его покупке в обязательном порядке проверяют его специальным химическим карандашом. Макая карандаш в мед, человек смотрит на реакцию: при окраске в фиолетовый цвет можно сделать вывод, что мед ненастоящий.

Трансакционные издержки пронизывают всю сферу хозяйственной жизни общества. Все мы сталкиваемся с подобными издержками на каждом шагу, порой не осознавая этого. Ученые часто сравнивают трансакционные издержки в экономике и трение в физике, проводя между ними аналогию. Американский экономист Д. Стиглер писал, что «окружающий мир с отсутствующими трансакционными издержками является таким же странным, как и физический мир с отсутствием сил трения ». Р. Коуз утверждал, что если вдруг будут отсутствовать все перечисленные выше виды трансакционных издержек, то ничего не может помешать совершению сделок (трансакций) и в итоге вечность будет прожита за считанные доли секунды. Обменные операции происходили бы мгновенно, потому что на поиск той или иной информации не затрачивалось бы ни малейшей доли ресурсов.

Процесс производства всегда требует определенных затрат, но и в ло­гистических системах, где действуют несколько организаций-участников, помимо внутренних издержек возникают и транзакционные издержки, к которым относятся все затраты на взаимосвязи в цепи по­ставок, помимо собственных издержек производства, торговли и сфе­ры услуг. Этот вид издержек, называемых транзакционными, имеет особое значение для логистических систем, где присутствуют разно­образные материальные, информационные и финансовые потоки.

Под транзакционными издержками понимаются издержки эко­номического взаимодействия между хозяйствующими субъектами. Чтобы сделка могла состояться, необходимо собрать информацию о ценах и качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, про­контролировать добросовестность ее выполнения партнером, добить­ся компенсаций в случае расторжения сделки. Поэтому совершение сделок сопряжено с различными потерями и затратами, которые нуж­но учитывать как отдельную категорию.

За любой коммуникацией в логистической системе стоят затра­ты на ее осуществление, а транзакционные издержки - своего рода «силы трения» экономической системы.

К ним относятся:

ü издержки сбора и обработки информации,

ü проведения переговоров и принятия решений,

ü контроля и юридической защиты выполнения контракта.

Категория «транзакции» охватывает как материальные, так и кон­трактные аспекты обмена. Она понимается предельно широко и ис­пользуется для обозначения как обмена товарами и различными ви­дами деятельности, так и обмена юридическими обязательствами сделок долговременного и краткосрочного характера, требующих де­тализированного документального оформления и предполагающих простое взаимопонимание сторон.

Общий объем транзакционных издержек складывается из двух частей.

Во-первых, это услуги «транзакционного сектора» (отрасли, «про­дукция» которых рассматривается как целиком имеющая транзак­ционное назначение - оптовая и розничная торговля, страхование, банковское дело и т. д.). В случае если оптовые и розничные пред­приятия имеют свою логистическую инфраструктуру (склады, авто­транспорт и т. д.), затраты на ее эксплуатацию включают в цену пе­репродажи закупаемого товара.

Во-вторых, это транзакционные услуги, оказываемые внутри «трансформационного» сектора. При их оценке исходят из разме­ра фонда вознаграждения труда непроизводственных работников в отраслях этого сектора (условно говоря, это затраты на «аппарат управления», организацию продаж и снабжения в промышленном, сельском хозяйстве и других подразделениях «трансформационно­го» комплекса).

Транзакционные издержки в ЛС включают:

а) издержки на принятие решений, выработку планов и органи­зации предстоящей деятельности, ведение переговоров о ее содер­жании и условиях, когда в деловые отношения вступают два или бо­лее участника;

б) издержки, связанные с изменением планов, пересмотром ус­ловий сделки и разрешением спорных вопросов, когда это диктует­ся новыми обстоятельствами;

в) издержки, вызванные соблюдением договоренностей всеми участниками;

г) потери, возникающие вследствие:

Неэффективности совместных решений, планов, договоров и соз­данных структур;

Неэффективных реакций на изменившиеся условия;

Неэффективной защиты соглашений.

Уровень транзакционных издержек определяется особенностя­ми сделок. Трансакции различаются по тому, какие требования они предъявляют к ограниченным рациональным способностям эконо­мических агентов, действующих в ЛС, и какой простор остается для их «оппортунистического» поведения. Для каждого типа сделок соз­даются специальные координирующие и защитные механизмы, смяг­чающие возможные связанные с ним трения и потери.

Классификация транзакционных издержек

Транзакционные издержки имеют большое число характеристик, что предопределяет необходимость классификации по признакам их функциональной направленности и последовательности, в которой они возникают в процессе совершения сделок: до совершения сдел­ки (издержки поиска информации, издержки ведения переговоров), в момент совершения сделки (издержки измерения, издержки на за­щиту прав собственности) и после совершения сделки (издержки оп­портунистического поведения, издержки политизации).

На рис. 6 и в табл. 1 представлены виды и разновидности тран­закционных издержек.

Рис. 6. Виды транзакционных издержек в логистических системах

Распределение транзакционных издержек по степени зависимости

от объема производства

Рассмотрим особенности видов транзакционных издержек и их связь с рассматриваемыми традиционно логистическими издерж­ками.

Издержки поиска информации возникают из того, что перед совер­шением сделки необходима информация о потенциальных покупа­телях или продавцах потребительских благ или производственных факторов и сложившихся на данный момент цен. Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несо­вершенством информации. Поиск может вестись на обеих сторонах рынка как продавцами, так и покупателями и принимать экстенсив­ные и интенсивные формы. В первом случае его целью является оз­накомление с как можно большим числом имеющихся вариантов, во втором - как можно более углубленное изучение одного вариан­та (поиск прекращается, когда ожидаемые предельные выгоды срав­ниваются с предельными издержками его продолжения).

Издержки ведения переговоров возникают в связи с тем, что ры­нок требует отвлечения значительных средств на проведение пере­говоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрак­тов. Чем больше участников сделки и чем сложнее ее предмет, тем выше эти издержки. Дополнительным их источником являются по­тери из-за неудачно заключенных, плохо оформленных и ненадеж­но защищенных соглашений.

Издержки измерения вызваны тем, что любой продукт или услуга, в том числе логистические, представляют собой комплекс характе­ристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь некоторые из них, причем точность их оценки (измерения, т.е. квантификации ин­формации) бывает чрезвычайно низкой. Издержки измерения рас­тут с повышением требований к точности. От их величины зависит, кто (продавец или покупатель), когда (при поставке, изготовлении, продаже или использовании товара) и с какой степенью интенсив­ности будет производить измерение (например, ощутимая экономия издержек измерения была достигнута в результате введения стандар­тов мер и весов).

Оценка качества товара и логистических услуг может осуществ­ляться на стороне как продавцов, так и покупателей. Во избежание нерационального дублирования действий желательно, чтобы измере­ние производилось однажды и его брал на себя тот, кто способен де­лать это с наименьшими затратами. Их снижению способствуют та­кие формы деловой практики, как гарантийный ремонт, фирменные ярлыки, приобретение партий товаров по образцам и т.д. (например, гарантии предоставляются в тех случаях, когда всесторонняя оценка качества и обнаружение дефектов происходят в ходе использования блага, тогда ответственность за измерение падает на покупателя).

Когда предварительное измерение затруднительно и для продав­ца, и для покупателя, прибегают к контрактам с долевым вознаграж­дением («роялти») - обычно в виде определенного процента от сум­мы продаж, поскольку трудно заранее предугадать, каким спросом будут пользоваться товары и услуги.

Одним из способов снижения издержек измерения для потреби­теля являются торговые марки, они сигнализируют качество товара. Торговые марки используются в тех случаях, когда и измерение в мо­мент покупки, и предоставление гарантий по обмену или ремонту де­фектных экземпляров затруднено. Фирменный знак сигнализирует, что производитель не допускает отклонений в качестве выпускаемо­го товара, так что покупатели вполне могут полагаться на произво­димые им измерения. Ведь если будет обнаружен дефектный экзем­пляр, то под ударом окажется репутация фирмы и ее потери намного превзойдут любой возможный выигрыш от манипуляций с качест­вом товара. Для фирм, оказывающих логистические услуги, эта про­блема связана прежде всего с их имиджем.

Издержки спецификации и защиты прав собственности включа­ют расходы на содержание судов, арбитража, государственных орга­нов; затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой спецификации и нена­дежной защиты. Любое нарушение в работе звеньев цепи поставок требует сначала его фиксации, затем оценки тяжести, выявления на­рушителя, наложения взыскания.

Издержки «оппортунистического» поведения (термин введен О.Уильямсоном) связаны с недобросовестным поведением, нару­шающим условия сделки или нацеленным на получение односто­ронних выгод в ущерб партнеру. Под эту рубрику подпадают различ­ные случаи лжи, обмана, фальсификации, пренебрежения взятыми на себя обязательствами. Издержки этого типа обусловлены трудно­стями точной оценки постконтрактного поведения каждого участ­ника сделки. По существу, это те же издержки измерения, но только относящиеся не к результатам, а к процессу, не к передаваемым про­дуктам и услугам, а к поведению контрагентов сделки.

Максимизирующие полезность индивидуумы всегда будут пытать­ся уклониться от условий сделки (т. е. предоставлять услуги меньше­го объема и худшего качества или вообще отказываться от ее выпол­нения) в тех пределах, в каких это отвечает их интересам. Издержки «оппортунистического» поведения складываются из связанных с ним потерь эффективности, а также затрат, необходимых для его ограни­чения. Существуют две основные формы «оппортунистического» по­ведения - «отлынивание» и «вымогательство».

Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряет­ся с большими ошибками, то вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью. Отсюда - отрицательные сти­мулы, подталкивающие к «отлыниванию». Если информация о дей­ствительном поведении агента стоит дорого, тогда в известных гра­ницах он может действовать бесконтрольно, следуя собственным интересам, не обязательно совпадающим с интересами организации (т. е. появляется возможность «отлынивать» в безопасных пределах). Поэтому и в частных фирмах, и в государственных организациях соз­даются специальные сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входят контроль над поведением агентов, обнаружение слу­чаев «оппортунизма», наложение наказаний.

«Отлынивание» - проблема отношений типа «принципал - агент» (примером могут служить отношения между менеджером и работни­ком, между акционером и менеджером, между кредитором и получа­телем кредита). При этом могут возникать существенные «агентские издержки» (agency cost). Их источник кроется в асимметрии информа­ции, которой располагают принципал и агент. Последний намного лучше принципала осведомлен о своих истинных намерениях и дей­ствительном поведении. Такая асимметрия складывается при нали­чии двух условий: во-первых, если деятельность агента не поддается непосредственному наблюдению принципала, и, во-вторых, если об этой деятельности невозможно однозначно судить по ее конечным результатам. Из-за отсутствия достаточной информации принципал не в состоянии установить, были ли нарушены агентом взятые на себя обязательства (т. е. права собственности, принадлежащие, по услови­ям договора, принципалу). Поскольку интересы агента и принципа­ла могут расходиться (и подчас весьма значительно), последний ока­зывается перед угрозой серьезных потерь.

Существуют два пути решения - либо пытаться ужесточать над­зор за деятельностью агента, либо пытаться вводить такую схему сти­мулирования, которая минимизировала бы отклонения интересов агента от интересов принципала (например, выплата бонусов или оп­ционов - для более тесной привязки интересов управляющих к ин­тересам собственников, но это требует немалых затрат).

Однако затраты на сокращение потерь от «оппортунистического» поведения могут брать на себя не только принципалы, но и сами аген­ты. Такие затраты М. Дженсен и У. Меклинг называют «издержками внесения залога» (bonding cost); (другой возможный перевод - «издерж­ки самоограничения»). Агенты добровольно ставят себя в более жест­кие условия, стесняя свободу своих будущих действий. Они как бы вносят «залог», который теряют, если обнаруживается, что их пове­дение отклоняется от интересов принципала (например, когда под­рядчики депонируют определенную сумму, которой могут лишиться, если проект не будет выполнен в срок или не будет соответствовать согласованным требованиям). Но чаще это происходит, когда менед­жеры добровольно предоставляют бухгалтерские отчеты, приглаша­ют для регулярных проверок независимых аудиторов или привлека­ют финансовые ресурсы не путем дополнительной эмиссии акций, а выпуская облигации или беря кредит в банке. Погашение долго­вых обязательств - в отличие от выплаты дивидендов - не зависит от того, как идут дела, поэтому такое решение ограничивает свобо­ду действий менеджеров, включая возможность пользоваться таким весьма ценным для них благом, как «спокойная жизнь». Это являет­ся одной из причин, почему выпуск облигаций какой-либо корпора­ции обычно сопровождается ростом курса ее акций. Здесь «залогом» выступает само занимаемое менеджером место. В глазах акционеров подобные решения служат гарантией того, что из-за угрозы потери «залога» менеджеры будут предпочитать воздерживаться от «оппор­тунистического» поведения.

Другая форма «оппортунистического» поведения - «вымогатель­ство» (hold-up). Такое поведение провоцируют сделки, касающиеся инвестиций в специфические ресурсы. Они могут становиться ис­точником двусторонних монополий: когда ни одному из участни­ков нельзя найти адекватной замены на рынке, возникает допол­нительный чистый доход - квазирента, которая должна каким-то образом делиться между партнерами. Но существует она лишь до тех пор, пока длится сотрудничество. Расторжение или невозобнов­ление сделки грозит полной потерей капитала, воплощенного в спе­циальных активах. Это создает почву для «вымогательства»: у каждо­го партнера появляется возможность шантажировать другого угрозой прервать с ним деловые отношения. Цель такого вымогательства - присвоение всей квазиренты или, по крайней мере, резкое увеличе­ние своей доли.

Издержки «политизации» можно обозначить как издержки, со­провождающие принятие решений внутри организаций, в частности действующих в составе логистической системы. К этим издержкам относятся издержки коллективного принятия решений и издерж­ки влияния.

Принятие решений на рынке и в организации имеет различный характер. Рыночная сделка будет заключена только в том случае, если от нее выигрывают обе стороны. Всякий, кто считает, что сделка ему невыгодна, может от нее отказаться. Добровольное обоюдное согла­сие участников логистической цепи дает минимальную гарантию эф­фективности принимаемых на рынке решений, поскольку их необ­ходимым условием является ожидаемое повышение благосостояния участников. Трудности и потери, возникающие при попытках дос­тижения взаимного согласия, служат источником издержек поиска, ведения переговоров и др.

Механизм принятия решений внутри организаций иной. Если участники наделены равными правами, то решения принимаются на коллективной основе путем голосования. Если они располагают­ся на разных ступенях иерархической лестницы, то вышестоящие в одностороннем порядке принимают решения, которые обязатель­ны к выполнению для нижестоящих. Но и при коллективном, и при централизованном принятии решений минимальная гарантия эф­фективности - в виде предварительного взаимного согласия - от­сутствует.

Издержки коллективного принятия решений характерны для организаций, которые находятся в совместной собственности и в управлении которыми используются принципы прямой или представительной демократии - законодательные органы, коопе­ративы, партнерства. Они складываются из нескольких элементов.

Во-первых, как известно из теории, решение, принятое большинст­вом голосов, не всегда бывает оптимальным. Во-вторых, сам процесс выработки совместных решений может поглощать много времени, усилий и средств. Эти издержки тем больше, чем более многочис­ленный и неоднородный состав участников, т. е. чем сильнее расхо­ждение интересов. В-третьих, ресурсы растрачиваются при попытках образовать коалиции и в ходе борьбы между ними. Отдельные груп­пы могут пытаться использовать механизм принятия коллективных решений для повышения своего благосостояния за счет других. От­сюда - потребность в установлении правил и создании специальных контролирующих структур, которые бы этому препятствовали (но их содержание также бывает сопряжено с немалыми затратами).

Издержки влияния связаны с централизованным принятием ре­шений (П. Милгром).

Так, государство может устанавливать ограничения деятельно­сти отдельных отраслей и фирм, избирательно утяжелять и облег­чать налоги, вводить квоты и тарифы, предоставлять привилегии и монопольные права, которые и превращаются в источники раз­ного рода рент и квазирент. Поэтому рациональные экономические агенты, заинтересованные в их присвоении, стремятся воздейство­вать на решения, принимаемые государством, пытаются направлять его законодательную и регулирующую деятельность в выгодное для себя русло. Значительные средства и усилия затрачиваются ими на защиту уже полученных рент и квази-рент и создание новых, а так­же на их перераспределение в свою пользу.

Ни одно из звеньев государственной машины не свободно от из­держек влияния - начиная от налоговой инспекции и аудиторских служб и кончая законодательными собраниями и высшими органа­ми исполнительной власти. В той мере, в которой лоббистская дея­тельность преследует цели перераспределения, затраты на нее пред­ставляют чистый вычет из богатства общества.

Выделяют несколько составляющих издержек влияния.

Во-первых, потери эффективности из-за искажения информации агентами, которые поставляют ее вышестоящим инстанциям и ко­торые пытаются таким образом воздействовать на их решения (час­то работник, чьи интересы затрагивают те или иные решения, - это то же самое лицо, на чью информацию приходится опираться при их принятии).

Во-вторых, время и усилия, которые тратятся при попытках по­влиять с выгодой для себя на решения, принимаемые другими.

В-третьих, затраты необходимы для предотвращения «полити­зации» внутренней жизни фирмы и сокращения издержек влияния. Для этого могут использоваться разные средства - подавление ин­формации (от сотрудников скрывается заработная плата коллег), сглаживание различий в оплате труда, введение «объективных» кри­териев при продвижении по служебной лестнице (например, возраст или уровень образования), установление жестко формализованных процедур принятия решений, создание специальных контрольных органов и т. д. Помимо прямых расходов, подобные ограничитель­ные меры нередко оказываются сопряжены с дополнительными по­терями эффективности.

Пути снижения транзакционных издержек

Классификация транзакционных издержек, осознание причин их возникновения, факторов, влияющих на их размер в системе по­ставок, позволяет обоснованно подойти к поиску способов их сни­жения. Управление транзакционными издержками в ЛС предпола­гает идентификацию и снижение (с высокой степенью вероятности) издержек экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами. При этом должны рассматриваться транзакционные из­держки на уровне бизнес-процессов, функциональных областей ло­гистики и ЛС. Имеется ряд возможностей снижения транзакцион­ных издержек:

Экономия на масштабах деятельности;

Децентрализация управленческих функций;

Франчайзинг;

Вертикальная интеграция и т. д.

Механизм интеграции способствует построению законченной тех­нологической цепочки, обеспечению координации всех процессов, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объема продаж, росту производительности труда и в результате суще­ственному снижению транзакционных издержек. Сюда включаются эффекты от совместной инвестиционной деятельности партнеров по ЛС; эффекты использования общих основных средств; совместной финансовой деятельности; сокращения персонала в результате объ­единения операций и управленческих структур; передовых техноло­гий. Эффекты могут быть прямыми и косвенными.

К прямым эффектам относятся:

Снижение издержек функционирования рыночного механизма, снижение «цены легальности» - затрат на выполнение бюрократи­ческих процедур, связанных с регистрацией, продолжением деятель­ности в рамках закона, внедрением контрактных процедур, поиском партнеров, установлением связей с партнерами и пр.;

Снижение трансформационных издержек в экономической деятель­ности (например, в связи с повышением производительности труда);

Элиминирование прежних искажений экономических стиму­лов работы.

Косвенные эффекты включают:

Снижение организационных издержек субъектов ЛС вследствие внедрения информационного обеспечения принятия решений (сис­тема информационного обеспечения логистической деятельности);

Новая выгода, получаемая экономическими субъектами от вне­дрения нововведений (не существовавшая при наличии «старых» связей) - формализация отношений между элементами ЛС, обрат­ные связи;

Синергия, получаемая в результате взаимодействия и перепле­тающихся связей субъектов рынка в рамках ЛС;

Улучшение инвестиционного и предпринимательского клима­та системы поставок.

При рассмотрении прямого эффекта следует принимать во внима­ние происхождение каждого элемента. Изменения в транзакционных издержках, связанные с совершенствованием ЛС и функционирова­нием рыночного механизма, можно представить в следующем виде:

Э1 = ∆С 0 + ∆Св + ∆C tx + ∆С t + ∆С П + ∆С тп + ∆С т,

где С 0 - стоимость времени, необходимого на регистрацию органи­заций и другие бюрократические процедуры;

С в - прямые затраты на ускорение прохождения бюрократических процедур и неформальное обеспечение защиты контрактов;

С х - рост налогов в связи с уменьшением числа налогоплатель­щиков (в результате роста нелегального сектора);

C t - официальные тарифные платежи;

С п - оплата преференциальных условий (издержки рентоориен­тированного поведения для агентов);

С Тп - альтернативная стоимость затрат на поиск достоверной ин­формации о контрагентах, проверку их надежности, другие инфор­мационные издержки;

С т - затраты на мониторинг выполнения контрактов.

Первые четыре компонента затрат С 0 , С в, C tx , C t - так называемая «цена легальности», или цена подчинения закону. Перечисленные за­траты, естественно, не отражают всего многообразия транзакцион­ных издержек. Тем не менее они дают их основную картину, так как в них выделены издержки, обусловленные неполной защитой прав собственности, слабостью государственного аппарата принуждения соблюдать контракты, издержки на постконтрактный «оппортунизм», рентоориентированное поведение. Некоторые из компонентов могут быть измерены экспериментальным путем. Другие поддаются непо­средственному измерению (изменение уровня официальных тарифов на прохождение бюрократических процедур, превышение уровня на­логообложения над оптимальным). В любом случае вычисление эф­фекта при снижении транзакционных издержек достаточно реально с использованием ряда практических инструментов.

В то же время создание элементов ЛС и их взаимосвязей требует определенных дополнительных затрат. Ниже рассматривается сущность каждого из этих видов издержек.

Издержки формализации отношений (И1) . В этот элемент включается стоимость всех мероприятий по отладке механизма взаимодействий между элементами ЛС. Эти издержки можно назвать «издержками проб и ошибок», когда хозяйствующие субъекты вступают в контакт, ведут переговоры о начале работ, согласуют условия, методологию, несут расходы на выполнение desk-research и проч. – вплоть до установления более неформальных, партнерских отношений.

Издержки адаптации экономических агентов к новым условиям
хозяйственной деятельности (И2) . К этой категории следует отнести компромиссные издержки экономических субъектов, понесенные ими в рамках различного рода взаимных уступок, и издержки подчинения закону. Существует возможность учесть эти издержки в виде некоего коэффициента, влияющего на скорость снижения трансакционных издержек, который может быть найден экономическим путем на основе вычислений а posteriori .

Издержки «политизации» (временно растущие трансакционные
издержки (И3)) . Данные издержки также играют важную роль при принятии решения об изменениях. Коэффициент возможно определить только экспертным путем. Природа кратковременного роста трансакционных издержек лежит в сосуществовании в течение оп-
ределенного периода времени старых и новых формальных правил, повышающих общие издержки экономической деятельности, что вызывает значительные информационные затраты субъектов.

Издержки рассогласования (И4) элементов системы в момент внедрения нововведения (в ЛС) могут стать критическим фактором, определяющим успех или неудачу нововведения.

Издержки трансформации неформальных системных связей (И5) .
К этой категории можно отнести расходы на пропаганду в средствах массовой информации, инвестиции необходимого типа и т.д. Издержки эти будут тем выше, чем больше несовместимость формальных норм с существующими неформальными, однако рост этих издержек позволяет избежать худшей ситуации – рассогласования, когда в результате внедрения нового хозяйственного института субъекты и сама ЛС переживают постоянный внутренний конфликт (что провоцирует рост трансакционных издержек). Нововведение должно повышать полезность агентов (или хотя бы некоторой их части в первоначальный момент) в большей степени, чем увеличивать их издержки от потери репутации.

Издержки на юридическое обеспечение новых норм хозяйствования (И6) . Сюда относятся издержки на работу, связанную с принятием законов (издержки лоббирования), введения новых норм (издержки переобучения, установки информационных систем, смены нормативной документации и проч.), информационной поддержки новых норм. Все эти издержки (за исключением издержек лоббирования соответствующих законов) достаточно
точно подсчитываются количественно.

Издержки применения законов (норм) (И7) . Рост издержек применения норм (enforcement ) имеет две составляющие – краткосрочную и долгосрочную. Краткосрочная составляющая выражается в резком увеличении расходов на организационные вопросы
из-за возникающего на некоторое время хаоса, вызванного введением новых принципов хозяйствования. Это обусловлено необходимостью преодолеть краткосрочные негативные тенденции (краткосрочный рост трансакционных издержек) в возможно более короткие сроки для снижения социальной стоимости реформ.

Этот компонент также поддается прямому вычислению на основе анализа (как опыт других систем, так и предшествующий опыт в самой бизнес-среде). Долгосрочная составляющая связана с необходимостью увеличения средств на содержание судебной системы в связи с ростом числа норм и необходимостью более быстрого и адекватного разрешения возникающих конфликтных ситуаций.

Цена «нелегальности» (сговоры, теневая деятельность и т.д. )(И8) в разных ситуациях может играть как положительную, так и отрицательную роль и означает повышение издержек для части экономических агентов, занимающихся нелегальной экономической деятельностью. Для благосостояния всех экономических агентов в долгосрочном периоде это, несомненно, положительное явление, поскольку оно увеличивает долю легального сектора, снижая соответственно удельные издержки каждого конкретного легального предпринимателя.
Для управления трансакционными издержками в ЛС необходимы: анализ внешней и внутренней среды, идентификация бизнес-процессов и составляющих их действий и центров ответственности; определение фактической стоимости конечных объектов затрат; оптимизация структуры в разрезе конечных объектов затрат; оптимизация бизнес-процессов; формирование банка альтернативных вариантов; оценка эффективности вариантов и выбор предпочтительного варианта; расчет издержек, в том числе трансакционных, на плановый период; сравнение фактических и плановых издержек; выявление и реализация резервов снижения затрат.

Цель производства любых товаров состоит в получении максимальной выгоды от их реализации. Добиться этой цели можно двумя путями: либо сократить на его изготовление, либо увеличить стоимость.

Однако увеличение стоимости достаточно непопулярный метод увеличения прибыли от продажи. Результат может оказаться обратным. А уменьшение финансовых вложений на производство продукции может оказаться действенным методом для получения высокой прибыли.

Существует множество видов затрат для предприятий, производящих продукцию. Основными являются производственные и транзакционные .

Производственные издержки

Ни одно производство не обходится без трудовых ресурсов, материала и сырья для выпуска товаров. Для их приобретения требуются материальные затраты. Именно они называются производственными издержками.

Производственные издержки - сумма всех денежных средств, затраченных на приобретение ресурсов, необходимых для выпуска продукции.

Согласно бухгалтерскому учету называют себестоимостью. В свою очередь, включает в себя затраты на оплату труда, погашения кредитов, если таковые имеются, а также все расходы, которые возникают в процессе реализации товара и его популяризации.

Производственные издержки определяются как разница себестоимости производимой продукции и ее стоимостью на рынке. Основой для расчета данного типа издержек является величина денежных средств, затраченных на один . В процессе производства продукции возможны изменения цен на различные материалы и комплектующие, а также обслуживание технологического процесса. Однако эти изменения отразятся лишь на размере минимальных затрат.

Различают индивидуальные производственные издержки, которые касаются одной отдельно взятой компании и общественные издержки, характерные для экономики государства в целом.

Также данный вид затрат подразделяется на:

• экономические;
• бухгалтерские;
• постоянные;
• переменные.

Транзакционные издержки

Данный тип издержек появился в их классификации относительно недавно. Это новое понятие в экономической теории, при этом в настоящее время широко используемое. Впервые это понятие ввел Коуз. Именно он выдвинул теорию, что нахождение на рынке товаров и услуг не обходится компании бесплатно. Эти издержки он назвал транзакционными.

Если производственные затраты связаны непосредственно с производством продукции, то транзакционные затраты связывают с процессом отношения между участниками рынка. Позднее под транзакционными издержками стали понимать все затраты на получение информации и ее обработку, заключение договоров, ведение переговоров, подписание и соблюдение различных контрактов.

Типы транзакционных издержек

Согласно современной экономической теории существуют следующие типы транзакционных издержек:

• Издержки, возникшие в процессе сбора информации. Перед тем как приобрести ресурсы необходимо затратить время на поиск поставщиков. Это и есть сбор информации. С ним связывают издержки времени и средств, потраченные на поиск участников соглашения.

• Издержки на переговоры и подписание договоров. В современном мире процесс проведения переговоров и подписания контрактов требует значительных финансовых средств. Чем больше количество лиц участвует в этом, тем больше данный тип издержек. Нарушение контрактов или срыв переговоров приводит к еще большим финансовым потерям.

• Издержки измерения. Все используемые ресурсы имеют свои характеристики. Данные о них известны покупателю лишь частично. Часто приобретая сырье, предпринимателю приходится полагаться на рекомендации и свою интуицию.

• Издержки, связанные с защитой прав на производимый продукт.

В любом случае все участники рынка стремятся к снижению производственных и транзакционных видов затрат. Ведь их уменьшение приводит к росту прибыли компании.

Современный мир динамично развивается во всех видах деятельности, совершенствуется и создаёт уникальные предметы. Ввиду такой динамики возникают новые понятия, термины, которые не всегда бывают понятны многим людям. Для большинства людей ясно такое слово, как «издержки», но не понятно, что такое издержки, относящиеся к трансакционным. Именно эту тему раскроет данная статья и поможет разобраться с необходимыми терминами, раскрыть суть и разобрать виды этого понятия.

Для чего необходимы и где используются трансакционные издержки

Вполне естественно то, что любая компания, фирма или производство занимаются деятельности по выработке каких-либо услуг или товаров, занимается поставкой продуктов питания или иных видов сырья, необходимого для жизнедеятельности людей. Именно поэтому создаются специальные условия для качественного выполнения работы этих фирм. Трансакционные издержки - это неизбежный процесс для многих из них. Что же входит в данное понятие? Для чего вообще нужны такие издержки? В чём их назначение?

Трансакционные издержки - это такие расходы, которые затрачиваются на поиск необходимой информации, на осуществление переговоров, на защиту прав собственности фирмы или предприятия. Сюда же входят и затраты на то, чтобы избежать некачественных контрагентов, которые способны ради собственной выгоды и наживы отклониться от тех договорённостей, которые были установлены между ними и фирмой. Именно такие составляющие способны нанести огромный ущерб предприятию, которое сэкономило или вовсе отказалось от подобных затрат. Поэтому всё больше компаний уделяют трансакционным издержкам особое внимание помимо многих других трат, связанных с заключением необходимых договоров.

О значении теории

Несколько лет назад была создана теория трансакционных издержек, и имеет она множество последователей. Значение её актуально и по сей день, поскольку полностью себя оправдывает на мировом рынке. Каждый согласится с тем, что в жизни много ситуаций, где людей хотят обмануть, присвоить их собственные финансы, не давая ничего взамен. Такое же положение, увы, широко захватывает многие структуры стран. Суть теории трансакционных издержек сводится к тому, чтобы правильно организовать все этапы сделки: найти необходимого контрагента, организовать переговоры, обговорить все необходимые условия для создания договора, заключить саму сделку и контролировать процесс выполнения всех условий с обеих сторон.

Естественно, что подобная теория не могла остаться без внимания. И это связано со многими причинами. Здесь играет роль и вхождение некоторых стран на мировой рынок, и влияние государства на заключение определённых сделок, и разделение труда между различными странами, следовательно, и их рынками. Также известны ситуации, когда целостные права собственности расщеплялись на частичные права, принадлежащие разным владельцам. В этом случае должны меняться и трансакционные издержки прав собственности. А в странах, где слабо укреплены рыночные отношения, данная теория имеет особое значение. Она помогает минимизировать риски, связанные с искажённой информацией об услугах и товарах, поставляемых тем или иным контрагентом.

Классификация трансакционных издержек

В целом трансакционных издержек существует немало. Поэтому существует определённая классификация трансакционных издержек. В первую группу входят издержки, которые определяют составляющие детали заключаемого контракта. Иными словами, поиск товаров и услуг на рынке, которые необходимы конкретному предприятию или фирме.

Вторая группа включает в себя издержки, которые связаны с поиском партнёров. Необходимо не просто найти их, но и выявить цены на их товары и услуги, оценить вероятность работы с ними, их способность выполнить условия договора и т.д. Третья группа включает в себя расходы, связанные с непосредственной координацией. Здесь важными являются интересы заказчика, и вся структура осуществляется таким образом, чтобы организовать переговоры сторон.

В четвёртую группу входят издержки, которые необходимо затратить на приобретение дополнительной информации по трансакции. И последняя, пятая группа включает в себя издержки, которые связаны с оппортунизмом. Казалось бы, сложное слово, но о его значении уже было сказано в данной статье. Это и есть понятие о недобросовестном исполнителе, который хочет нажиться на заказчике.

К чему может привести отсутствие трансакционных издержек

Конечно, многие авторы создают и выделяют и иные виды трансакционных издержек, но их общая суть абсолютно неизменна. Могут различаться названия тех или иных групп, но не их смысл. Естественным является и то, что не всегда задействованы все виды издержек для заключения договора. Всё зависит от ситуации, от приобретаемой услуги или товара, от полученной ранее информации.

К трансакционным издержкам относятся те, которые могут быть связаны с менее серьёзным контрактом. Стоит понимать, что значительно могут возрасти издержки и из-за того, что поиск необходимой информации ведётся длительное время, что оттягивается подписание необходимого контракта, что не все риски можно свести к нулю с помощью издержек.

Вообще, если рассматривать наиболее детально, то никакие издержки не способны полностью гарантировать беспроблемный итог. Зачем же тогда они вообще нужны? Зачем тратить деньги? Ошибочно думать и то, что трансакционные издержки не смогут помочь. Если работники качественно подходят к своим обязанностям и ведут пригодную работу, то очень многих последствий можно избежать и не потерять финансовую составляющую сделки.

Государственная поддержка фирм и контрактов

Трансакционные издержки фирмы, как уже говорилось, включают в себя и издержки на защиту прав собственности. Причём такие затраты занимают довольно важную позицию, им уделяется особое внимание. В действительности существует обширное множество различных фирм. К ним могут относиться и мелкие предприятия сами по себе, и огромные компании, куда входят множество различных подразделений.

Однако все они хотят получить большую прибыль, доход, затратив на это минимальное количество средств. Но подходить к подобным процессам следует очень внимательно и серьёзно. Если собственник постоянно нарушает права, то это усугубляет его положение. Каким образом? Всё довольно просто. Он тратит слишком много времени и финансов для того, чтобы вновь вернуть данные права. Ему приходится отчислять немало средств государственным, судебным органом, которые занимаются охраной порядка. Без поддержки таких аппаратов защитить собственность довольно трудно и накладно.

Поэтому основная масса всех существующих фирм предпочитает официально регистрировать и фиксировать заключаемые контракты. Это даёт своеобразную гарантию на то, что условия контракта будут соблюдены, а права фирмы будут сохранены. В противном случае зарегистрированную фирму поддержит государственный аппарат власти и накажет непутёвого исполнителя.

Разнообразие проблем

Трансакционные издержки в экономике составляют немалую проблему для тех, кто ими вынужден воспользоваться. Казалось бы, а в чём же проблема? Есть у компании средства, она ими распоряжается, оплачивает необходимые затраты. Однако любая компания или фирма должна рассчитывать и видеть не только прибыль от заключённого контракта, но и убытки, которые с ним связаны. Зачастую очень нелегко подсчитать трансакционные издержки. С чем это может быть связано?

Факторов существует довольно много. Стоит рассмотреть их более детально. Естественно, что некоторую часть невозможно рассчитать прямым способом. Пример очень прост: не существует точного и определённого времени, которое будет затрачено на то, чтобы отстоять многочисленные очереди в каких-либо учреждениях и заполнить множество отчётных форм. Существуют и издержки, которые не связаны с денежной выплатой и требуют равноценного обмена на какую-либо услугу. Плюс ко всему этому существует ещё немало иных издержек, которые можно отнести к неформальным элементам. И чем чаще приходится их использовать, тем больше затруднений возникает в решении проблем, связанных со сделкой или контрактом. Стоит понимать, что если существуют неформальные элементы в издержках, то это не говорит об их незаконности.

Избегая банкротства

Трансакционные издержки рынка могут применяться не только к клиентам и партнёрам, но и к конкурентам. И казалось бы, зачем тратить средства ещё и на эту информацию, на её поиски и обработку? И здесь ответ довольно очевиден. Как уже было сказано, любая фирма хочет получить прибыль. И ещё лучше, чтобы эта прибыль была постоянной. Это необходимо для поддержания фирмы, для того чтобы она не стала банкротом. Конечно, необходимо просчитывать всё таким образом, чтобы затраты окупились и привели к получению определённого дохода.

Что же тогда нужно знать о конкурентах? Очевидно, что необходимо иметь достаточное количество информации о фирмах-конкурентах, об их политике и стратегии работы на рынке. Именно тогда можно усовершенствовать работу собственной фирмы, создать свою уникальную стратегию и обезопасить компанию от провала и последующего банкротства. Плюс ко всему этому трансакционные издержки должны помогать в получении необходимой информации о выгоде заключения того или иного контракта или о его неэффективности. Сбор, обработка, постоянное наблюдение за изменениями такой информации способны существенно сократить затраты.

Выбор рабочего персонала

Трансакционные издержки - это затраты, которых невозможно избежать, но их вполне возможно уменьшить. Существует ещё масса способов для данного процесса. Любой руководитель компании должен лично понимать, какие виды издержек могут существовать, на что они направлены и какую пользу и эффективность могут принести. Когда возникает вопрос о необходимости в заключении того или иного контракта, в оказании той или иной услуги, сам руководитель должен рассмотреть эту ситуацию. Именно его мнение должно стать первым этапом в осуществлении данной работы.

Но вся компания должна иметь определённые навыки и знания, чтобы приложить усилия и достичь конечного результата на высшем уровне. Необходимо создать профессиональную команду, которая будет способна решать поставленные задачи в быстрые сроки и принести фирме определённую прибыль. Здесь каждый должен понимать суть своих обязанностей. Бухгалтер, менеджер по подбору персонала, управленец - все они являются частью огромного механизма. Поэтому внутренняя работа компании также способна сорвать сделку или принести хорошую прибыль.

Пример из обычной жизни

Примеров трансакционных издержек существует огромное множество и в повседневной жизни людей. Каждый из нас сталкивается с ними практически везде и всегда. И точно так же, как и фирма или компания, старается их минимизировать. К примеру, человеку необходимо сделать ремонт в квартире (или просто хочется освежить ремонт). Он может заняться ремонтом самостоятельно, а может нанять отдельную бригаду рабочих, которые сделают любые работы за определённую сумму. Конечно, есть бригады, которые будут работать с собственным материалом, что существенно повысит стоимость такого ремонта. Но есть и бригады, которые будут делать ремонтные работы с тем материалом, который купит лично хозяин квартиры. Всё это примеры издержек, которые будут понесены человеком для обновления своей квартиры. Однако существует вариант минимизации данных издержек. Хозяин квартиры может покупать разный материал в различных магазинах города. Почему? Всё просто. Он считает, что где-то качественнее, где-то дешевле и т.д. Ну и, как было сказано выше, хозяин квартиры может делать ремонт самостоятельно, при этом он тратит личное время, которое тоже можно отнести к определённому виду издержек.

Полное отсутствие трансакционных издержек

Трансакционные издержки - это термин, который можно применить не только к бизнесу или рыночным отношениям. Его значение используется во многих отраслях жизни человека, но важно понимать его суть. Конечно, существует ещё огромное множество разнообразных видов, подвидов и классификаций данных издержек.

Многие авторы занимались изучением этого понятия, составляли разнообразные таблицы и материалы в помощь людям. Неизменным остаётся то, что данный термин очень актуален на данный момент. Можно ли говорить о том, что в скором будущем можно будет полностью отказаться от трансакционных издержек? Кажется, что пока никто не может заявить об этом точно. Мир меняется, совершенствуется, создаёт что-то новое. Но что ждёт людей в будущем, никому не известно наверняка. Поэтому множество компаний и фирм по всему миру пользуются своими стратегиями и политикой, которые для них считаются самыми эффективными.